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正文摘录:

警翟￡一进货到站柜台全是她个人。力了省钱，夏华舍不得租房子住，每天屡合住在同学的宿舍或家里。要是同学那买在不方便t夏华就找个人多的汽车站或少车站过上夜。第二天醒末后，夏华再去找一个洗脸的地方，洗一洗、画一画，精神抖擞地拎着箱子，又去站柜台了1994年7月6日，夏华注册了“依文”商标，取“人、衣服、文化”一体之葶。那年秋天，夏华瞄准毛纺厂因缺少出口配额而在库房里大量积压的、当时中国男人很难接受的格子面料和色彩亮丽的花呢面料，全部吃进，上演了一场主题叫“亮现人生”的花色西装与传统灰蓝黑西装相对抗的市场较量。这一年的大年三十，她在商场直忙到关'_。回到冢中t翻遍厨房，只找到一块面包，就在她狼吞虎咽地吃着这块面包时，父亲打来电话：“华子，吃饺子了吗7”夏华笑着回答：“没有，我吃的是西餐I”尽管又累又饿，但她依日觉得那是有生以来最快乐的新年。从1995年首次登上“中国商业蓝皮书”——“中国男装企业排行榜”，到1999年首次登上该榜榜首，夏华及其“依文”在中国服装业终于有了自己的位置。“我的服装就是要献给那些尝试了幸福、苦难、荣誉之后决不放弃未来生活的男人I”在夏华眼中：成功男人是个母亲的好儿子，一个妻子的好丈夫，一个孩子的好爸爸，是不是有财言和显赫的地位不重要，能扮演好每个角色的男人就是成功的男人两个依文，一个母亲1999年，“依文”成为中国市场发展速度最快的男装品牌，北京市场的榜首品牌。夏华也因此站在了中国商业金牌奖的领奖台上，同期获奖的大部分是西门子、欧莱雅等国际品牌，而土生土长的“依文”却成为服装行业的代表。当时夏华抱着那块奖牌，真是感慨万千t热泪盈盈.5年来，300多家中外服装企业，我们是怎样一个个超越的7没有个假日，没有睡过一个懒觉·一个商场一个商场去说服他们，给国产品牌一片土壤、次机会…1999年，夏华主下了自己惟的女儿。为了给自己个决心，力了给别人一个信心·夏华给她取名力依文。生下孩子后第五天，夏华便带着小依文上班了。那年3月，力办好中国国际服装服饰博览