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正文摘录:

GRACE：既然在北京上海经营那么成功，是否有一套嵌入中国市场的经营模式?是否同时适用西部地区市场?施：LV采用的是全球统一的经营模式和Vl夕f、包装设计，即便是在不同的国家和城市.提供的购物环境和服务质量都是同一水准的。也许在不同的城市.具体的细节例如陈列方式等融入整个店铺可能细微的分别，但是购物感受都没有太大区别，巴黎.北京，你都能完全享受任何一件当季产品待购心情。并且每季的商品全球是同步的。就拿这次西武店开业.度假系列的[3AMlER包.甚至是最早出现在亚洲区的.包括香港都还没有上柜。，GRACE：您是怎么决定选择成都开设专卖店而不是其他城市呢?施：其实早在4年前，LV就作为最早进入成都市场的奢侈品在5星级的酒店喜来登开店了。而且经营非常成功。在这4年里，成都的发展速度特别快.转型也很快，规划方面十分有节奏.很多新的东西和建筑都在日新月异。更完备，更高档的大型商厦诱使更多的奢侈品牌进驻成都。这对我们来说是很大的商机。也是为什么要在西武开设第2家专卖店的原因。这样一个经济氛围对我们旧的店来说同时也是一个提升的空间。，GRACE：Lv入驻西武，是否意昧着准备以成都为基点大力打开西南市场呢?，怎么看待这个特殊的市场氛围?对此市场的策略是什么?施老实说，我们没有针对某一片区的经营策略.只有针对中国市场这样更广义的策略。中国对LV来说地位非常高，是第3大的消费力量，我们很看重中国市场。LV到中国已经有14年历史了。成都西武专卖店，刚好是第14家专卖店。可以说LV和其他品牌扩张计划很不一样.它几乎是1年才开一家店.节奏是缓慢的。因为我们更注重是品质.在打开一个新的市场或者开设一家新店之前都会进行大量的调研考察和商洽。GRACE：您对成都市场是否有信心?有无计划在几年内开设更多的专卖店?毕竟这与消费力挂钩。施：当然很有信心f4年前的喜来登店就已经是很成功的开始。我很看好成都市场的购买能力.潜力很惊人。可以透露一下(笑).成都的消费力在中国的销售排行一直是最强势的那一列。当然会根据市场良好的发展势态开更多专卖店的。有适合体现奢侈概念的商厦我们是不会错过；，我同时强调一下LV特别的地方是，所开设的店铺追求的不仅仅是我们自己的品牌形象和销售业绩，而是从大方向去策划，考虑整体成功，希望带动其他品牌甚至是整个商厦共同繁荣。GRACE：对成都的顾客，您最想说些什么?施：谢谢对LV的支持，希望成都顾客愉快的享受新店的购物体验。