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  • 《中外管理》2006年第12期摘录:体无法拥有的竞争力。观众第一次

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正文摘录:

体无法拥有的竞争力。观众第一次拥有了随时挑选节目的主动权,而在视频基础上延伸而生的多种互动,更可带来多样的体验快感。不仅如此,诸多视频网站倾力打造的社区.还给不同的兴趣爱好群体提供了类似现实且超越现实的聚会沟通平台。“这种用户参与和产生内容的趋势,是被网络视频首先抓住了。”乐视网络事业部副总经理陈嵩对《中外管理》说。事实上,这种“用户参与制造”的模式,正在被视为一场产业革命,将在更多的产业中爆发。不论是时下热炒的“体验经济”还是托夫勒提出的“产消合一”都指出:用户为生产者创造价值的产业趋势,正在被更多的人认识和追捧。在刚刚结束的本刊“第15届中外管理官产学恳谈会”上.嘉宾在谈及用户参与生产的话题时.兴奋地发现.这种趋势正在渗透到金融、快销、电信、传统制造,当然还包括互联网业的各行各业中。不论是以用户自己上传内容为主营业务的网站,还是专为其他视频网络制作内容的网站,都充分体现了用户参与视频服务的出现,增添了新的传播通道。这种“草根行为”事实上蕴涵着无限商机。“所有的民间行为最终都是在金字塔上跑。只不过过去我们从中间做起,而把底部丢了。”尹鸿说,“BBS慢慢会有精华,出现核心帖,向金字塔上层攀升。包括信息传播在内的任何商品都有着如此的发展进程。正因为这样,才产生商业前途。”这个过程并非只是在视频中出现。近两年颇为红火的“超级女生”、“梦想中国”等大型电视节目,都是一场场”草根”到“精英”的选拔秀。尽管“草根商业”被普遍认为更适合网络经济.但不能忽略的是,传统行业并非被排而对诸多处于视频产业上下游的企业来说,机会也许就在眼前。比如:高清晰的电脑显示器、便携式的DV等,随着网络视频的爆发,都将成为产业链中不可或缺的一环。而流媒体手机更将成为最大的受益者。“未来手机肯定是视频的一个主要的终端。一些手机厂商如果能从这个角度好好做,是个很好的机会。企业的公关、营销也都可以尝试视频这种推广方式.能和内容结合在一起就更好。此外,宽带带宽的需求大了后.也肯定会推动网站对带宽加大投入,小区的宽带也肯定越来越通畅。”方兴东说。而且事实上,视频技术应用和影响之广泛已绝不仅限于“网络电视”、”视方兴东:“即使这轮视频网站都死了,用户消费行为肯定也会发生根本性改变!”的特点和需求。更重要的是,用户为经营者创造了关键价值,而用户也乐此不疲。‘‘荤;隰运动”背后的商视跟电视相比,“网络视频完全改变了我们接受信息的方式。“清华大学影视传播研究中心主任尹鸿对《中外管理》说,“传播的趋势就是内容在随着终端的变化而发生变化。现在终端已无处不在。。’曾经以群众传播为主的DV,随着96200612斥于外。以“超女”为例,整个活动最大的赢家之一,是蒙牛的产品“酸酸乳”——有理由相信,即便网络视频业务至今还没有显著盈利.但其带来的商业机会值得期待。据摩根斯坦利的报告分析中国网络广告市场销售额平均每年增长35%左右。而来自国外权威机构DyrlanliciLogicMarketNorms的研究结果则显示未来5年内,视频广告将是互联网增长最快的广告形式,广告效果是传统互联网广告的5倍。生活。。频短片”。就在今年.美;国大型网上交易平台ebay和亚马逊,都在其C2C(用户对用户交易)业务中提供视频服务一买卖双方能在网上面对面交流j飞利浦公司最新的热卖商品之一,是一种婴儿看护视频器一通过网络摄像头.妈妈可以随时监视到孩子的动态……视频电话、网络会议,这些已经不再陌生的视频应用,都在影响着我们的一种创业模式下的多种生存不可否认的是,视频网站尽管现在已有很多有益的尝试,却还远称不上成功的商业化。商业模式不清晰、运营成本压力,以及用户体验的高昂代价等等,都是这~新生事物面前的挑战。多数评论认为在未来~两年之内,视频分享领域少量能够提供优秀用户体验的网站将会出现爆发性增长,成为宽带互联

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