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正文摘录:

陈世鸿认为：光线要做视频就要把在电视上的内容优势，在网络上重现。有一定用户群的播放渠道合作，快速实现用户覆盖。不同于简单的’内容提供商’，节目一旦制作就算大功告成，。内容服务商‘在视频节目制作、播放的各个环节，都会有服务相随。”陈说，“目前，视频流量前5位的视频网站都已经跟我们签约。”除此之外，E视还为其他视频网站提供大量免费内容，这些免费内容带来的超大流量无疑：l等吸引广告商。与向个人收费相比，向渠道收费和免费内容的广告显然能带来更大的盈利空间，陈承认“未来的盈利模式，首先应该还是广告和渠道。”虽然E视网本身也一定会成为视频网站，但它的出发点并不是为了面向最终用户播放视频。作为内容服务商，E视网是要与渠道一起建立与最终用户的全方位服务的平台.全力打造视频B2B(企业对企业)战略阵营。对于内容制作者来说.互联网区别于电视的真正魅力就在于网络视频的内容可以得到及时准确的反馈。用户的参与和互动使视频内容提供者能了解到用户真正关心的是什么。比起电视观众的不清晰和模糊，网络媒体能准确地连接到终端用户。“这对我们保证内容品质和吸引广告都有很大帮助。”陈说，“自8月份我们开始提供大量的免费内容，单个节目的用户同时在线数已经在几十万之上.这个数字已经赶上或者超过一档优秀的电视节目的收视率，已经具有了商业开发价值。很快，我们就会在广告上有所收获。“比起电视广告，视频广告有更大的优势。第一，用户在收看视频的时候往往是主动状态，不像看电视是被动的，所以广告是受众主动状态下接收的，第二.互联网上可能出现很小众的频道，人数不多但人群固定，但这；恪大大提高广告的针对性，从而产生更精确的”信息投递”，第三，互联网能准确地得到收视数量和信息，从而增加广告投放的准确性。“互联网有个故事，叫’你不知道对面是不是一条狗’。但事实上，互联网能做到的是，只要有连接.它就能清楚地知道对面肯定不是一条狗。”陈世鸿戏言道。谈及个人上传内容，E视网并没有列入未来计划，“我们可能成立机构来帮助个人。”陈说。对于E视网来说，最大的挑战恐怕不是模式或者内容的创新，而是整个产业链的不成熟。虽然E视已经搭建了内容提供——渠道传播——广告收入的内容提供盈利模式，但是如何驱动整个产业正向循环起来，将是E视网需要长期思考的问题。责任编辑：杨光