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正文摘录:

核技术实验室。尽管贝瑞特并不认为这些事业与商业利益有关，但其在教育领域的巨额投资，在客观上也有着巨大的价值，任何受到英特尔资助的学生，势必都将在心里深深地刻下英特尔的名字。而能够及时捕捉到中国建设新农村的大势，英特尔的敏感和目光之长远远非同行所能及。事实上，在湛江，贝瑞特所展示的农村低价电脑乍一露面.便引起巨大共鸣。这种无须使用鼠标、键盘.可依靠手写的触摸式电脑至少看上去拥有广泛的商业前途。当然，中国绝非贝瑞特的全部。2006年5月，英特尔已经在全球提出了“世界齐步走计划”，准备在未来5年内在全球投资超过10亿美元，从个人电脑普及、网络连接及增强教育等三个方面着力。而主要策略便是研发功能齐全、符合各地区需要、价格合理的个人电脑扩展宽带互联网接八通过推行教育计划和提供资源，帮助学生从容应对全球经济。显然，这一计划一旦如愿实施.不但有助于进一步提升英特尔的世界企业公民形象，也同时标志着英特尔将成为更多新市场的开辟者。凡是对英特尔有利的，也要对世界有利。——不得不佩服，或许只有贝瑞特才拥有如此非凡眼光。但是，尽管贝瑞特曾表示任职CEO期间“为没有像竞争对手那样大量解雇职员而自豪”，如今，英特尔却的的确确地正在进行历史上第二次剧烈的裁员行动。就在9月6日，英特尔宣布公司计划在2008年前裁减10500名员工，大约占员工总数的1O％。今年年底，第一批7500名员工将离开英特尔岗位。裁员重组几乎将贝瑞特的继任者保罗。欧德宁(PatJIOtellirli)推上风口浪尖。英特尔员工忧心十中卟中，华尔街人士却仍不满意.认为还应加大力度。“我认为这是项很好的举措。对于一家大公司来说，每十年能够对自身做一个全面、重新的分析，以保证公司处于产出率最高和最有效率的状态中.这是很有必要的。“提起此事，贝瑞特满口赞赏，”至于华尔街人士，我们考虑的是公司的长远价值.而华尔街的一些人士更强调的是短期行为。”回顾贝瑞特执掌帅位之初，情形很有些类似。不同的是，贝瑞特当时面临的挑战或许比欧德宁更多。在格鲁夫“执政”后期，英特尔的销售疲软.与之竞争的芯片厂商正在扩大市场份额，英特尔面临着1O年来的第一次利润攮下降，以及美国联邦贸易委员会的垄断指控。出头顶格鲁夫影子的贝瑞特却超乎众望。在依靠同时于高端和低端扩大产品线，并以创记录的价格出售高端芯片、成功推出廉价芯片，从而安然度过了艰辛一年后，曾在年轻时驾驶过F16战斗机，并获得过铁人三项冠军的贝I嵩特，开始展现其冒险的一面。2001—2004年间，在芯片产业有史以来最长的衰退中，贝瑞特力排众议，在研发和制造方面投资280亿美元。事后证明这使得英特尔的制造技术在半导体产业中独领风骚。“那时华尔街的有些人士说英特尔公司整个是疯了。后来他们才意识到英特尔做对了。”贝瑞特得意地告诉200612107