《中外管理》2007年第1期摘录:封面文章CoV-ERSToRY
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正文摘录:
封面文章CoV-ERSToRY合一者成就了一档有着4亿观众8.9E~i视节目,档平均收视率超过央视“春晚”的节目、而蒙牛,因为聪明地选择了产消台一者聚合的平台投放广告,成为了超级女声的另外个赢家。如果说,绝大多数参与超级女声的产消台一者并没有通过货币经济得到补偿.只是得到了精神上的满足和享受,而他们所带来的巨大的隐形经济价值被蒙牛、天娱、湖南卫视、中国移动等分享了。那么.聪明的《赢在中国》的策划却使产消合者的价值货币化,并因这货币化更加促进了非货币经济的影响。《赢在中国》由中央电视台发起中国联通鼎力赞助,官网支持雅虎中国提供全程网络投票,其定位是寻找创业英雄,让具备商业潜能的~X--,f横空出世。它包含动员、选手海选、网络展示、电视大赛等多个环节,最终由观众投票决出的五位优胜者j肾分别242007~01拥有由软银赛富、IDG,@’日资本等三家国际著名投资机构提供的1000万、700万以及500万人民币的创业资金。参与短信投票的观众中,;J奇有750名成为其中意企业的原始股东.占未来企业15%的股权。观众是潜在的原始股东,也就是说观众在为自己的企业选老板。总制片王利芬对《中外管理》这样解释:”特别希望通过这个方式,让观众能跟进来,跟着这5个公司一起成长。”如果托夫勒知道此事会怎么说7也许他会说:嗯.这种股权分配模式,无疑为“产消合一者”注入了货币元素。有形经济和无形经济之间正建立起越来越密切、越来越复杂的互动关系,在新财富体系中,隐藏着无与伦比的机遇。在这场创业大赛里,软银国富、『DG.日资本成为软广告投.D~sgs:赢家;薯幕0。≯≯美国最早ft.9--'t、产消合一电视节目叫“笑笑笑”.内容全部是家庭幽默片,来源则是观众自己。观众自己拍好家庭幽默镜头,然后送到电视台。而为了激发这些产消合一者参与,电视台每年都会颁发一个非常大奖,年度大奖可以得到25万美金。于是,全美国的人都把最幽默的片子送到电视台,电视台不出一分钱,得到了全美国最好的节目,坐享广告之利。国内已有电视台做出了类似尝试。中国教育电视台《国视DV》栏目就与微视频网站优酷网联合主办了场名为“中国日”的DV选播活动,向观众征集自拍的DV/~:品。所:~fi-,S.都由优酷网在线展示,中国教育电视台则在《国视DV》栏目中定期播出入选作品。和”笑笑笑”一样,为激发观众热情,活动也设置了若干大奖,也许,有一天类似的活动真的会像。超级女声”、”赢在中国”一样风靡全国,而作为企业,能选择的有两点:赞助或投放广告,机会绝佳,不容错过『鳃责任编辑:予荷
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