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正文摘录:

源到全球汇率都要注意。第六，也是最重要的一点——人才与管理。作为一个全球品牌的公司，公司的文化非常重要=管理阶层一定要明确的是，每一个产品、部门、服务对这个公司的品牌来说都是它的责任第七，后勤支持这方面看似最不起眼，但如果不把关的话就会赔钱。后勤其实需要最先培训好，它是非常重要的支持部门j必须强调的是，作为一个全球组织，或者一个具有全球视野的组织，不管规模大小，这些模块一样都不能少在成为全球品牌的机构之前，必然要做些准备工作.在什么时候做最好呢7我认为是在创业的时候做最好有一个例子，就是联想.大家知道联想因为国际化要换标，这耗费了巨大的成本=如果当初注意到的话，就不需要再走这条路。品牌建设不是一朝一夕的事情，不是天两天的工程，品牌建设应该是从企业建立之初就开始做的事情j我认为走向全球.必须做好三件事.品牌不是一个两第一总部的承诺公司想往外走.总部个人的事情，也的领导应该有一个承诺——我要做什么’用几不是销售人员的年做≯然雪竺零乎爹至‘…一。。。责任，而是一个绐不等翥耋翌嘉萎等彳霎；葛琴所芒-嘉冀嵩瑟；簖看矗员南绝不是把语言翻译过去就可以了。怎么把计划“一”““’”；一、。。落实7怎么执行。未来三年、五年做什么事责任。2。070165