如发现有乱码，请点击下面链接浏览原文
正文摘录:

就是IQ(智商)加上lPR(知识产权)。lQ就是人.企业是靠人的.我记得比尔‘盖茨先生上次在美国拜见温家宝总理的时候，温家宝问比尔·盖茨：“你们公司创新的基础在哪里7”比尔·盖茨回答说：“我们创新就是靠人创新。“大家在媒体上看到微软雇用研发人员要通过八到十次筛选才选择一个人。我想人是创新的基础。另外一点，关于知识产权，胡锦涛主席上次去微软时跟媒体说，我们中国要促进知识产权的保护，不仅仅是跟国际接轨，更重要的是保障我们中国的自主创新有很好的发展：我们也看到过去这一段时间，政府已经创造了很好的一系列关于保护知识产权的措施，对于我们软件业来讲，比如说PC预装软件.比如政府带头推行正版，企业推进做正版，营造了一个很好的环境。中国每年有30万软件人才从大学毕业，在印度大概有20万.美国15万，可以说我们在人才创新方面有很好的基础、但使毕业生出来就能到公司里面，这是个很大的挑战一我知道很多公司进新人都要花半年到年做培训.这个是很大的成本，于是造成一个现象很多企业都不愿意聘用刚毕业的人，就去挖其它公司的人，但这样它们的成本又会增加i另外，中国软件业每年流失15％～20％的人，这种流失有好处，把大公司的人流出去到中小企业，帮助中小企业发展。但另一方面.人才流失以后.也造成公司成本的损失，年薪加上福利起码是30％的损失.严重一点可能到150％的损失。金钱的损失是小的，但是这个人走了以后把经验带走了这是更大的损失。公司如何留住人才7必须有很好的创新。如果个公司没有好的创新，没有好的愿景，没有给人才一个成长的环境.自然留不住人所以，人才创新对于全球化的发展霎筹安翥嵩惹善雾篙：羹姜焉罢蓦淼尘祟在企业里面除了套雾喜辈黑警烈蓁i冀影嚣￡蔫愁癸著戈芽霞爿r，]、鑫全球员工都提创新设想，筛选出几万个想法，同一，＼’J队，l’u这个也是创新的文化一我想在中国这个环境里要看是否让你的面，追求商业成长是主要的，但是也要在创新人才有足够的工方面做一些工作。具去工作，彼此在企业里面如果人才是根本，创新是关之间协调，把孤竺j，翟么三当掣?{Z皇篇銎：登}岛整合起来。创新呢7我觉得关于软件的工具非常关键，20070183