《中外管理》2007年第1期摘录:我认为在设计商业模式的时候面面
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正文摘录:
我认为在设计商业模式的时候面面俱到不可能,在关键的条上让别人都比不上你,你就可能成功。比如国美.威功主要靠两条:一是自身经营成本的降低,二是利用自己的批量向厂家要条件..比如厂家卖给别人是什么条件,而我国美批量很大,足以影响你的市场占有率.所以厂商就要给国美低价。这样国美在销售模式上就占了主动,我推荐的是五粮液的模式。五粮液一年卖48万吨白酒,白酒行业第二名卖不到8万吨,最有名的茅台卖不到6000吨.那么,它为什么能卖这么多7我给它的案例起了个名字,就叫品牌联盟,用品牌联盟这样一种商业模式进行市场运作。也就是说五粮液集团自有的品牌最有名的就是两个.一个是五粮液,这是最高档的,还有一个尖庄,这是低档的。现在它吸收了别人的品牌,比如说湖南酒业公司注册的浏阳河加盟算它的分品牌:北京的京酒是北京酒业公司注册的品牌,也加盟到它那里五粮醇、金六福都不是它注册的,加盟到五粮液、那么加盟的办法是什么7第,加盟成为五粮液的分品牌.第二,这个牌子的广告是注册者做,第三,谁做广告谁做总经销。那么五粮液干什么7五粮液就给它灌酒.不管是什么牌子,酒都是我五粮液给你灌,这就起了两个作用.第一,因为大家都知道酒都是每年深秋参加“中外管理官产学恳谈会”已成为众多企业家聚旧趸新的绝佳选择五粮液的,质量有保证,所以就畅销。第二.五粮液的效益是什么7做好酒和坏酒不是分着做的,它有上等、中等、下等,过去只是把五粮液这个上等的卖出去了.剩下的中等、下等都按照最便宜的价格卖了,所以它的效益损失很大。现在,每个档次都有相应的品牌了.就是每个档次的酒质量都产生了相应的效益。然后,广告人家做,五粮液不承担风险,总经销别人去做,它也不负责营销、但是.别人做金六福的广告.做浏阳河的广告.都等于给五粮液做广告.顺便把五粮液品牌托起来了。蓍理(长文根据录音整理,未经拳人审阅)责任编辑:纪亮92200701
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