《中外管理》2007年第1期摘录:方式也要追求和谐,管理也要讲求
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正文摘录:
方式也要追求和谐,管理也要讲求和谐。一流的企业家也要精通政治、经济、国学、人文学、产业、文化学、哲学、社会学、法律、道德学.这是时代的要求。太平洋从2005年上了胡润榜第二名之后,我们被推到了巅峰很多媒体开始对我们狂轰滥炸,出现不少质疑的声音,银行逼我们提前还贷,贷款也从2005年的70多亿缩水到3亿.我还生平第一次当了被告,这种种不应该的伤害都给了我沉重的打击。但是.我今天依然能够站在这里,这就是一个最好的证明。我深深地感觉到一点,民营企业平时要低调,出了麻烦时要自救,如果你的确有实力,那么关键就是要坚持=我认为,民营企业就是要做好这六个字低调、自救、坚持。这个世界上没有救世主,不要抱任何幻想,出的麻烦就要自己承担.无事不可胆大,有事也不可胆小,,尤其是道德风险的烈火向你烧来时,你一定要站得住.经得起考验。所以.我感觉民营企业是一个弱势群体,如果是富豪则更为弱势。因此.在低调、自救和坚持的同时.我们还要抱有一个心态:要执著、要珍惜、要感恩一时的失意我们要执著,对社会给我们提供的这个平台要珍惜,对别人永远要感恩,要理解他人,而且也要理解别人对我们的不理解。我很敬仰的《中外管理》杨沛霆总编说过一句话:严介和做了20年企业的一把手,一直是备受关注,又备遭争议的人.但是20年他还没倒下,这本身就很说明问题.所以.我始终怀着一颗感恩的心。最后.我想与大家分享一下我对“和谐‘。的理解~稻子熟了的时候.也就低下头了.《乔家大院》里的东家该跪下时就跪下了,他知道英雄就该坦坦荡荡。所以,没有妥协哪有和谐呢7我讲的”和“并非是无原则的”和“,低层次的和是人云亦云,高层次的和是和而不同。然糍黧嬲我们现在的民营企业家r既要有感性的引是空白。我们在孑二兰詈毫鬻’萎鬈成銎:、,竺季2兰兰譬詈篓’不断的自我否定兰蒌皇主常竺需军:刻门要不断地走出异靴车蚤夏莲远_呆超越辈票≥罢曼纛耋≥条件的善协我们不再高最并萄首’吝,太平洋这次就是无条件的妥协,我们不再田l’出了J12’t=|L一,囝裴鳖鹜。?≯圃z。o·o,95
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