相关服务

  • 《中外管理》2007年第1期摘录:注的现实问题,产业安全是成就中

如发现有乱码,请点击下面链接浏览原文
正文摘录:

注的现实问题,产业安全是成就中国的必要条件从我们内部来讲.国有企业还是我国经济的主体,大家都知道国有企业在改制,现在有很多改制思路.但人们往往认为卖给民曹企业靠不住,国有企业卖国有企业没有什么意思,于是没有了改制的愿望。,按这个逻辑推演下来.国有企业改制MBO是不行的,搞来搞去只有条,就是卖给外资。如果说这种改革思路确立的话,我认为是非常危险的现在,外资加大了对中国产业整合的力度,因为外资是很敏感的,它们看到了中国存在的潜力.看到了中国产业的价值,于是加大了对中国产业的整合力度外资不会在其它的国家说.我要收购你们国家的产业龙头.这个口号只有在中国提出来,背后的原因是什么7就是中国经济正处在转型过程之中,而国有企业改革是一个机会,外资看到了这个机会,它提出了”斩首行动”。过去我们靠市场换投资.靠土地换投资,靠优惠政策换投资.现在靠优质的国有资产换投资。以后呢7我们该怎么办7徐工作为这么大一个国有企业,交易价值太低,现在有两个收购案值得大家关注:一个是苏泊尔,是做高压锅的,苏泊尔的交易价格比徐工贵,但盈利能力只有徐工的二分之一,销售规模只有徐工的六分之一,;争资产不到徐工的一半.品牌价值徐工是60亿,苏泊尔,~15亿徐工是中国机械制造业自9.~--4b牌,苏泊尔是生产五金制品的无论是品牌价值、技术含量、盈利能力、企业规模两个企业都不是一个规模但是徐工现在卖给凯雷的价格要比苏泊尔卖给德国公司的还要便宜。徐工并购是被称为国有企业并购的新标杆,就是说卖得最好的。我们机械行业龙头'~A20亿人民币,我们整个中国装备制造业值多少钱7另外,我们有一万亿美元的外汇储备,怎么花这些钱还是很大的政治和经济问题但是我们:>b7f@fz,~元,就这么把国内机械行业第一品牌卖掉了71我认为徐工作为装备制造业的龙头,由外资绝对控股也是不合适的.因为装备制造业的某凳彖0蔷篆_zk裳≥。笺j姜弃褰过去我们靠市场不和外资企业在一个水平线上。我们靠什么一“。““”…”…妻籍熹昌己的空间。我们靠什刎士大自己的换投资,靠土地民族两¨换投资,靠优惠所以,我希望全社会能够高度关注产业安政策换投资,现全这个问题,因为产业是我们实现中国仓l造的在靠优质的国有基础。假如真的像有些人说的外资企业也是中资产换投资,以羞一蒸溺器猁骸怎了。我们可以再放宽条件,进一步的提供优惠,.-.'.措施,把世界500强都引进到中国来,中国创…。园燃矗:射?圈圈z。。·。一99

阅读此文(图):   点击此处在线翻阅