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正文摘录:

因特别SPECI策划ALPI。ANNING来越多的人将中国代表团的入场式服装当作“国服”来对待，由此引发了中国人的“国服”情结。恒源祥以此为契机，拉开了自己的奥运营销旅程。今年4月24日，恒源祥以北京2008年奥运赞助商奥运礼仪服装承办人的身份，在北京搞了一个“北京2008年奥运会中国体育代表团礼仪装备设计大赛”。在海内外启动设计大赛，公开向海内外征集设计方案。这次大赛对中国体育代表团“奥运礼服”的设计理念做了定位：具有中国历史的元素，集合当下的智慧和未来的概念，展现当代中国人的精神风貌。事实上，在今年3月份召开的两会上，就有政协委员提出将汉服作为国服的提议。接着，又有文化界人士倡议将汉服作为北京奥运会中国代表团入场服装，这场汉服运动已经获得相当的社会影响力和关注。在接下来的几个月里，中国运动员的奥运着装问题已经成为人们津津乐道的话题，围绕这个可能产生多种选择问题，争论一度席卷举中国。如果不仔细观察，我们似乎很难发现有哪家企业参与支0广告主2007／7持并主导了汉服的争议，使这场服饰运动看起来很大程度上摆脱了商业目的，并成为一种纯粹的文化思潮。事实上，审视整个汉服运动，我们却可以看到一些企业在背后的推手，如恒源祥。某些文化思潮和某种流行文化的流行。事实上是商家和文化界精英合谋的结果。除了颇受争议的汉服，唐装、旗袍和中山装等服饰类型也成为恒源祥本次奥运礼仪装备大赛中关注和争论的焦点，显而易见，恒源祥在这个过程中执掌的某种权利和义务，恰恰可以让人们把关注的焦点转移到恒源祥最终选定的设计方案上，也让大家把关注的目光移向了恒源祥品牌，让大家对恒源祥品牌有了更深地认知，这甚至也符合恒源祥中华老字号的品牌形象。在很多企业将奥运会赞助商和供应商的身份仅仅作为自己品牌的装饰物，并大打广告的时候，恒源祥却巧妙地利用设计大赛实现了大面积的品牌传播，节省了大量的传播费用，在传播内容的丰富性和传播效果上也收到了很好的效果。恒源祥方面声称奥运礼服服饰的最终设计方案将在2008年北京奥运倒计时100天时揭晓，可以说吊足了大家的胃口。在这个过程中，恒源祥需要制造话题，不断地推波助澜，以便将这场围绕着恒源祥设计的奥运礼服所引发的争议和讨论推向高潮。老字号玩奥运的风险事实上，在涉足奥运之前，恒源祥已经也不断地在进行体育营销。从1994年中国足球比赛恢复联赛时起，恒源祥就一直是中国足球事业的“铁杆”赞助商，迄今已连续11年赞助甲A联赛以及一些女子、青少年足球赛事，并获得“中国足球发展贡献奖”。2003年，恒源祥又成为了中国足球超级联赛的首家签约赞助商。恒源祥通过连续不断地赞助体育赛事，积累了体育营销的经验，从这个角度来看，恒源祥赞助奥运也不能算是一时地心血来潮，而是有充分地积累和准备的。但企业赞助奥运显然都存在着风险。作为世界上最昂贵的赞助之一，奥运会可以说是烧钱运动。企业要想成为奥运赞助商，赞助费就是一笔不小的费用。要想成为奥运会独家供应商需支出4100万元人民币，普通供应商的基准价位为1600万元人民币。成为奥运全球合作伙伴和赞助商的基准价位，虽然没有明文的规定，但从媒体报道中可以看出一些信息，海尔成为北京奥运赞助商耗资超过两亿元人民币。2004年3月26日，联想