《环球企业家》2007年第11期摘录:问:这种英雄般的壮举为你的公司
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正文摘录:
问:这种英雄般的壮举为你的公司带来了无法想象的公关价值.这部分价值有多大7答:当然,,厶\关专家会说,作为一名航空公司的拥有者,最不能做的事情就是进行热气球之旅,并且以跳进海里告终。当时我们航空公司的杂志用7一页的篇幅.登T篇文章.写道:算T吧Rlchard,有比坐热气球横跨大西洋更好的办法。和很;人的评价恰恰相反、我绝对不是个天才.听不明白老师讲些什幺,考试什幺的也不在行这是我十五岁便离开T学校的原因之一.如果我对某事没什幺兴趣,我真是没什么收获。有的时候处境真的很诡异比如说我在欧洲召开的一次会议.竟然不知道纯利和毛利的区别,结果整个董事会开得简直令人神魂颠倒后来有人把我拉出7会议室.在纸上画T张网.对我说:“像看,海里有一张同。从海里捕到网里的鱼,才是净利润”最终我明白T。问.在你的生命中.还有一些奇怪的事情,你四岁的时候,你妈妈把你扔在田野里.对你说:“好吧,自己走回家吧”当时情况到底是怎么回事7答:她觉得,我们每个人都应该在很早的时候学会独立所以她就做T日后可能要被捕的事,把我们推下车.然后走T五英里.我们才回去。而且我们绝对不允许看电视。所以当我看现在的一代人时.我觉得我们不能太溺爱孩子。问.你的学校斯顿公学的校长曾说.“你小子日后不是坐牢房就是个百万富翁。我不知道会是哪个。’到底是哪个先发生的7答:两样我都做到7。.我先进的监狱。问有没有黑色地带7有人说.拥有这样的一个商业网.不可能没有一小群人在背后做肮脏的事情。你也曾被起诉做一些肮脏的事情。这些起诉属实吗7答:我并不认为商人的典型形象——牺牲他人作为自己向上爬的垫脚石——能够奏效.如果你与人为善.那幺人们会一而再再而三地找到你而且我认为每个人生命中仅有的东西就是“名誉”.而且世界那幺小,所以我觉得要想成为一名成功的商人.就要公平地、友善地对待他人。这也是我们经营维珍的方法。问你总是被一个想法吸引然后投入无穷精力j那么你如何平衡家庭与工作的关系,你的家人有什么感觉,答:“父亲”在我看来同样是无比重要。因此在我的璇子们很小的时候,他们休假,我会陪着他们休假。我们会一起离开这里,共同度过三个月的家庭时光。我们很幸运.在加勒比海上有座小岛。我会把孩子们带到那里,邀请些朋友,一起玩这样我就不会错过他们成长的点滴。问:你曾提到过资本家慈善。这是什么7答:资本主叉的问题在于大量财富掌握在极少数人手里、而责任追随着财富,应该由极少数人承担,所以我觉得这极少数人群中的每个人,不要终日陷在较量谁拥有更大的游艇、更大的车里,而是用这些钱创造更多的就业机会.或者解决世界上的问题。问那么你最想把钱花在解决哪些问题上,答:问题太≥T,全球变暖是对人类的巨大威胁。我们花T很多时间和经历.研究新的可替代能源。所以我们设立T奖金.希望激励全球最智慧的头脑能够想出一些解;臭办法,问:你的工作中还包括非洲的一些项目7答:是的。我们成立一种“担保”.也许这个词并不合适,我们正在考虑换个更合适的词。我们力求“担保”非洲的所有社会矛盾能够得到较好的协调.并提供最佳的解决方案。,举例来说.一个非洲的医生发现,如果在妇女持续24周服用某种药物.那么她日后生出来的孩子将不会成为H『V病毒携带者。将这种信息传播到全非洲.是很重要的。问以非洲的项目为例,作为一个西方商业巨头.有没有由于过于自信,结果导致一团糟的时候7答:我们在非洲的项目都会和政府合作。我们希望这种帮助不是短期的,而是持续下去。我们在非洲建立了诊所,并且为一些疾病提供免费的治疗。与此同时,我们希望他们能自己经营诊所,所以有些医疗服务是要收费的。问.也有不少讽刺的说法.认为你也好比尔盖茨也好.做慈善都是为了提升自己的形象,而非真正的出于慈善的动机。面对这些说法.你如何回应7答:每个人做一件事往往基于很多原因。如果我的想法只是改变其他人的生活,那幺这禾免有些自私。但如果我能够使得其他人的生活质量发生极大改善,我当然会去做。问:你今年多大了)答:56岁。问心理学家说.人3040岁时.都被强烈的发展欲望驱使,所以人们在这个阶段常有成就。5。、B0,人们的世界观变了人生智慧变了。但在我看来,你还是被发展驱使着;答:我的祖母活了101岁.所以我想我还有5040年的生命。我希望在生命中创造不同..回∞。,Jl¨¨lI{AlllM¨黼黼{63
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