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  • 《环球企业家》2007年第11期摘录:FEATURES特写己无线城市

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正文摘录:

FEATURES特写己无线城市网络,它将变得好像电力供应或者电话服务一样必不可少。”马萨诸塞州阿士兰市(Ashland)的分析师克莱格·马蒂亚斯(Cra迢Mathias)说,“这好像不是一个要不要建的问题,而是一个什么时候建的问题。”和多伦多、旧金山或香港、新加坡相比,中国市政管理者对“无线城市”的热衷和推崇则表现为“自下而上”的轰轰烈烈的无线造城实验—一苦掉非源于中央政府或更高一级政府的指令,而是几乎自发的实践:为,“无线城市”之所以让城市的行政长官和信息官员感到兴奋,还在于“无线城市”所提供的公众接入和市政服务功能,已经延伸为—个城市!西不可少的基础设施建设。当“无线城市”建成的时候,人们会发现信息化的世界变得豁然开朗,现有的一些信息化发展瓶颈也会随之突破,产生巨大的社会效益和经济效益。同时,在强调“智能化城市”的当下,无线宽带所搭建的“数字城墙”,在某种程度上将成为一座城市国际化核心竞争力的表征。用嘉定区广州和多伦多、旧金山或香港.新加坡相比,中国市政管理者对“无线城市”的热衷和推崇则表现为“自下而上”的轰轰烈烈的无线造城实验——它并非源于中央政府或更高一级政府的指令,而是几乎自发的实践上海市嘉定区信息化委员会主任洪佩军对《环球企业家*介绍,嘉定区2006年8月率先在国内主动提出“无线城市”概念,汇报到上海市政府并获得认可,于是“一拍即合”开始施行。其它国内城市也几乎是如此地推动这一进程。北电网络亚洲区副总裁黄节对此深有体会。从今年开始,北电接到了很多关于无线城市的研讨会趣青函,有意思的是,这些邀请函并非来自什么咨询公司或是电信企业,它们的主办者是建设部、发改委,更多则是那些有无线宽带诉求的地方城市。早在314年前即与北京市政府信息化委员会接触,探讨如何让_]E京被无线宽带覆盖的中电华通股份有限公司副总裁郭洪涛认102船l:f…m…HRⅫ7fl5信息化委员会主任洪佩军的话说,“这是一个战略,而不仅仅是一项业务”。由地方政府推动的“无线城市”热潮,形成了被称为“政府主导、政企合建”的运营模式,中电华通是这一模式的参与者和实践者。这家长期以来并不为人所知的二线电信基础运营商自獬开始,进行了多种无线宽带的技术实验,并介入不同地区“无线城市”的探讨和部署,成为无线造城运动的重要力量和操作者。中电华通目前选择Meshw_一Fi与移动wiMAx结合的技术实现各个城镇的无线网络覆盖:通过WMAX的广覆盖度,可解决解决信号回传问题,而通过Meshwi—Fl技术可实现大容量的接人,并以网格状互相连接,将无线接入的“热点”紧密连接在一起,解决“最后一公里”的覆盖问题。“这个技术体制完全符合国家的产业政策,我们没有必要为了新的无线宽带技术而持续等待,在无线城市未来的模式和现有的技术模式中间,总有一条通路要走。”中电华通副总裁郭洪涛对《环球企业家》说。这种技术模式使包括思科和北电这样的跨国网络设备提供商看到了巨大的商业机会,直接扑向声势浩大的中国“无线造城”运动中:在不同的试点和区域内,人们几乎可以同时或交错看到它们提供的不同无线网络接入设备,“无线城市”正在成为网络设备服务商竟逐中国的新战场:它们参与中国的无线城市的探索与部署均不少于2年的时间。北电网络的无线宽带接人设备已应用于河北移动办公区、天津泰达工业园区等若干大型企业和机构,实现了其内部无线信息管理和网络接入的无处不在,还致力于为城市公共交通、市政管理提供无线解决方案。思科则试图与IBM等公司合作,投资850。万1.5亿美元来建设一个足以将硅谷内37个城市都连接起来的基于Me血w1Fi白勺无线城市网络。在中国,思科的无线网络设备主要应用于港口、运输和教育等领域,而真正的意义在于。无线业务莅恩科每年正在以7(耽的速度增长。随着“无线城市”从概念到实践的崛起,对无线接人没备的需求,无论是在企业机构还是政府和公共服务单位,“两边都动起来了”,思科中国区首席技术官梁永健对《环球企业家》表示。谁买单,谁赚钱值得关注的是,在这场轰轰烈烈的无线造城运动中,·些此前并不知名的二线电信基础运营商成了舞台上的主角。却几乎难以看到主流移动运营商的身影,它们的态度或暖昧、或扰疑,甚至是莫可名状的冷淡。当《环球企业家》记者问及对于移动运营商如何参与“无线城市”的实践时,中国移动一位不愿透露姓名的人士曾明确表态:“我们到现在还没有关于它(指无线城市)的任何提法。”

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