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  • 《中国新时代》2007年第11期摘录:商业报道USINESSREPO

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正文摘录:

商业报道USINESSREPORTSOHO中国变身记上市之后,SOHO最大的转变就是从一家个人色彩浓厚的家族公司变身为一家公众公司。“我心里面最大的变化,就是原来赚钱多少是我自己的,我需要负责任的是5800多个客户。”老潘坦言,现在,他还肩负着50多万的股民的期望。文·本刊记者冯嘉雪I图·SoHo中国提供10年前,为了开发北京CBD的处女地,潘石屹选中了今天SoHo现代城的所在地.当时那里还是某酿酒厂的厂址。为了寻找合作伙伴,潘石屹和妻子张欣曾花了两年时间邀请境外开发商前来合作.但对于这块气味不佳的选址,没有人愿意向他们伸出橄榄枝。潘石屹夫妇只能自己来做。5年前,当潘石屹希望通过在纽70中国新时1交所上市来打通SoHo中国的资金渠道时.“天时“没能让他如愿。此后,对于上市两个字,潘石屹格外敏感,这似乎成为了他心头的痛。老潘会就此偃旗息鼓吗7当然不。终于,消息传来。2007年1O月8日,SoHo中国有限公司在香港联交所主板正式挂牌。此前,其在公开招股中已经得到了169倍的机构认购。上市当日.SoHo中国的最高股价为每股10.2港元.较发行价的每股8.30港元上升约23%.总成交金额达到约62.28亿港元。SoHo上市,被称为是“目前中国房地产企业海外上市募集资金最多的公司”。甫一出手.潘石屹就博了个”好彩头”。

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