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正文摘录:

。财智人物ISEPEOPLE90中国新时代2007从硅谷回到中国，邓锋用了整整16年的时间。回想在硅谷的一路打拼.邓锋感叹自己到目前为止还比较运气.因为在每次冒险之后.发展得都还算顺利。哪个创业的人不要冒风险呢7利弊权衡.会在关键时刻左右一个人的判断.邓锋也不例外：”当自己要做任何决定的时候，就需要先丢掉些东西.但不要只看这点.要往前看。不要被历史的包袱拴住.使自己不能前进，该往前走的时候就要往前走。”被“天使”选中1987年，邓锋在清华大学电子工程系攻读硕士研究生。不过.他可不是一个只会啃书本的书呆子.从那时起.他就开始了自己的校园创业。“那时候.这里既是我的实验室.也是我的办公室。”指着清华大学校内的一栋老房子.邓锋说.当时他领着一帮低年级师弟，在校内租赁的3间房中.承接各种项目。正当他的生意越做越火.打算毕业后在中关村继续发展自己的事业时，女友却表示.她希望实现自己多年的梦想——出国深造。面对事业与爱情.邓锋很快做出了选择放弃闯荡中关村的原定计划。1990年，顺利来到美国的邓锋开始在南加利福尼亚大学电脑工程系攻读博士学位。业余时间，他也找一些咨询方面的工作打打零工。直到1993年.邓锋觅到了一份他心仪的工作——英特尔的系统架构师。他干脆向学校请长假.正式加入了这个IT精英的大本营。不过.邓锋在英特尔并不是埋头钻研技术.做一颗“螺丝钉”。”我开始去的时候觉得是要学技术.去了之后才发现英特尔的技术并没有想象中的如何如何。”邓锋发现.英特尔的管理水平非常高.“有人说英特尔的整个团队就像以色列军队.纪律极其严明。”初入英特尔.邓锋得到了一个比较资深的职位.负责管理一个10余人的小团队。在英特尔.每个人都是技术精英，但如何能让几百甚至上千人同时完成一个项目.这就要考验管理者的协调能力：能否恰当地调动每位工程师，让整个团队步调一致地行动。“世界上第一个用在笔记本上的奔腾I和奔腾lI处理器就是我们做的。”在这个过程中.邓锋最大的收获就是学会了如何管理好一个团队。四年，邓锋收获颇丰。四年.一切都有条不紊地进行着。然而，创业的火苗却在邓锋心中，从未熄灭。当时正是90年代中期.互联网热潮刚刚兴起.身处技术前沿的邓锋意识到.网络安全将是未来影响网络应用的一个大问题。尽管当时世界上已经有30多家公司在做网络防火墙.但这些网络安全产品却普遍面临着”性能瓶颈”——加装了防火墙软件后.网络的带宽就会下降到原来的十分之一。出路何在7“Cisco在路由器方面的成功告诉我们.将防火墙、VPbJ、网络带宽管理等功能全部集成在一个统一结构的硬件平台中.是网络安全市场未来的发展趋势。”在思科经验的启发下.邓锋想到了通过硬件来解决网络安全问题这个突破口。最初，就在自家的车库中.邓锋与自己的创业伙伴——清华大学的同学柯严以及在美国结识的谢青.每周六聚在一起商谈未来公司的雏形。后来他们几乎同时辞去了各自的工作.全心投入