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  • 《中外管理》2007年第12期摘录:本刊总编杨沛霆为分众传媒颁发“

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正文摘录:

本刊总编杨沛霆为分众传媒颁发“企业管理特殊贡献奖”。,的系统工程。对于民营企业的壮大发展,这一点尤其显得迫切。分众传媒与此同时.另一家极其年轻的企业——分众传媒.则已在模式创新与金融资本的融合方面,做出了令人眩目的成绩。这家公司可谓生而经典。当人们研讨“蓝海战略”时.几乎都会不约而同的用它作为案例.自然本评选更无法忽略它的创新贡献:分众传媒的奇迹.基于它以一己之躯开创了一个全新的广告市场。它通过广覆盖、细分化的媒体渠道.建设起生活圈媒体群.利用媒体分众性、强表现力和时空独特性.为社会提供了一种精确到达目标人群的信息传播平台.为节约社会传播资源和成本探索出了一条有效的模式。它以其独创的商业模式,2005年成功登陆美国NASDAQ.成为海外上市的中国纯广告传媒第一股.并以1.72亿美元的募资额创造了当时的IPO纪录.成为纳斯达克中国上市公司龙头。张裕酿酒创新绝不只是“孩儿们“的专利。本刊总编杨沛霆为张裕公司顾发“企业管理特殊贡献奖”。当国内众多老字号的”老”.只意味着一种回忆时.张裕作为已有115年历史的企业.却如同它所酿出的葡萄酒,老而弥新.充满活力。老字号的活力在于品牌.而品牌当然离不开营销。2006年一年.它的利润增长21%.销售额增长35%,.超过业内水平达15个百分点是它高寿岁月里最滋润的一年。如今.张裕的每一名员工都在思索自己的工作是否迎合目标消费者的需求。并在此基础上.它又实施了文化营销、绿色营销、整桶订购、细分高端葡萄酒市场、建立四大国际酒庄等多层面营销攻势。同时.它基于”打品牌、走高端”理念已打入欧美、澳洲市场。2007年.张裕入选美国《商业周刊》评出的“中国品牌20强“。领导力:在风口浪尖,站出来!成功的企业靠英雄.成熟的企业靠系统。然而系统的建立完善与系统外的重大决策,同样依靠企业家及其管理层的卓越领导力。人.是不可替代的。基于此.”管理中国”总评选在对各层面”管理”贡献全面扫描的同时.也不会忽略对”管理者”贡献的关注与喝彩。此次评选中.我们对“领导力“价值界定的关键词是:影响力、凝聚力和决策力。而今年当选的4位卓越管理者.相比去年.在更具争议性、更具成长性和更具挑战性的行业.都起到了先行者乃至引领者的作用I领导力强的人,他们有很强的自信.远见卓识.善于清楚地描述和表达自己所追求的目标和毫不动摇的决心。他们不会墨守成规.经常以出人意料的方式行动。他们不断改变传统,试图建立新的规则。他们对环境的变化和发展特别敏感,具有很强的预见能力。此次”2007年度最佳领导力奖。得主,长城汽车有限公司董事长魏建军、天士力集团总裁闰希军、正大天晴药业集团总裁陶惠启、;争雅餐饮集团董事长张永舵——他们都有一个共同的特点.那就是独辟蹊径的战略决策能力.在不被外人看好的领域,他们从冷门和空白切入。他们更有一种坚定不移的信念和坚忍不拔的斗志以及创业的激情.而这种信念和激情也感染、影响和凝聚周围的人.进而影20071269

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