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  • 《环球企业家》2008年第3期摘录:CONTENTS大图景l谁是第

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CONTENTS大图景l谁是第56任?钩沉I一客外瓷分行壮意难酬追溯1AMD的集结号宏观经济1进退之间产品【你正在械囊视新生意l城市里的隐秘矿藏家电I平扳电视之忧技术l让更P锱2008商业新思维蠛体【管理】【战略】汽车1接棒蕾锐斯[晶熄!网络lFacebook:谁来埋-lI?战略l乔布斯偷师大图景1联盟与战争COLUMNS专栏王志浩专栏I囊羞故事尚未结束安德鲁一斯皮德专栏l政簟之溻唐锐涛专栏l想象2008张明专栏l创新群落甘绮翠专栏【绿色供应甓邓俊豪专栏l当银行遇到量巴克[技术】【汽车】【慈善!【消费电子】96媒体的未来音乐、杂志、报纸、电影内容依然为王,只是从此可能免费99“去中心化”时代布新一轮全球化进程中,跨国公司的全球组织架构随机而耍102很新,很强大聚焦主业仍然是潮流,但在公司内部不停寻找下件大事才是成为乔布斯级别企业领袖的通行证104在一起把目光暂时从设计上移开,建立商业生态圈的实践,某种程度E才是臼诰苹果式销售奇迹的关键106如果云计算让你在创业2初就拥有G∞g]e级别的后台处理能力1的人民的汽车老牌车厂和新玩家倾力参与,同时服务新兴市场和发达市场,全球汽车业回到百年前兴业的根本112给的新艺术把企业慈善基金变成另类VC116欢迎进入‘勺嘭”世l界在消费电子迅速商品化的年代,个生化将会是最强的推动力

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