《环球企业家》2008年第3期摘录:行业带来的示范效应。事实上,整
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正文摘录:
行业带来的示范效应。事实上,整个科技行业——不仅仅是IT,还包括通信、消费电子等——从来没有像现在这样对结构时尚感兴趣,他们不光收集全球消费者动态的喜好信息,而且也彻底的强调产品外观的年轻化和时尚化。除了惠普,实践者还包括大多数该领域的跨国公司。比如戴尔在去年聘请了曾主持开发摩托罗拉Razr系列手机的罗恩-加里克斯(R0nGarnqueS)担任主管消费电f业务的副总裁,并从耐克公司高薪聘请了首席设计师。在最新推出的产品如XPS0【le上也开始学习苹果公司对设计的重视。而摩托罗拉中国则将一款在北美市场定位中高端的商务手机变成了适合中国年轻人的娱乐时尚机型,并选择了一个动漫形象作为手机代言人(详情请于Gemag.c。m.cn上查询《我-迪士尼》一文),“一款手机在定位上出现这么大的差异,这在摩托罗拉中国历史上,还是第一次。”摩托罗拉全球副总裁任伟光对《环球企业家》说。在这些公司集体开始关注时尚、年轻、设计的背后,实际也反映出他们在网络时代的新生存法则——让产品本身变得个性化,符合每厂家展开竞争。同样,对于IT生产商而言,对自己产品时尚化的定义必须超越对手和行业,必须找到人群中正在发生的时尚,把它在行业对手之前,或者在所有IT厂家之前,付诸实践,去打动消费者,去讨好他们。最有效的做法就是增加各种颜色的“外套”,让外观变得更加漂亮时髦。惠普的V3000系列于2噼6月推出,设计师大胆地放弃了纯色笔记本外壳的传统,采用棕褐的竖条纹。这个时尚元素迅速流行。之后7月份跟进推出的DV2[xx],仅仅3个月之后市场份额就被明显的拉升上去。2()07年第一季度,联想笔记本以3()多个百分点高居行业第一的时候,戴尔、惠普和索尼还在10个百分点的第二阵营,时尚条纹设计让惠普脱颖而出,一下子从13.4%跃升到19.9%。制造商从中尝到了甜头,并迅速将此向整个品牌延伸,以扩大规模效应。惠普在2007年上半年IMR2(ImⅨmt.RediaOCj,一代贴膜技术)一经推出再次受到市场追捧,这种时尚设计最早在宝马汽车上得到应用,在花纹上贴一层树脂膜,起到防止划痕的作用,嫁接到笔记本时尚外壳,同样成功。这也让惠普获得了全球设计界的权威大奖——2007“红点(]RedD0t)大奖”。姜会鬻掌磊言嚼娄≥兰震费11.1,0一。r,j。:…J钉圳拍J‘i坊藤霎虿霎竿奏譬堂篙荐j芝妄:j、乌矗掣}厶0高j;__]‘以技,pf≈i越J/\,跫搭趟÷i掺磊变到线下的产品同样以“我”为1~tt以L∥}\l-白…l_L人仅}:1ih了}刘:。l、/\∥r,j山¨』移’f南‘中心。就像2008年拉斯维加斯的限』崾求,fh『ljZ-指以“段”为jh心一样摊开手掌,然后告诉你:“看,这是我的家伙。rr就是“我”,“我”和它们一起生活”。拥抱“商品化”事实上,按照行业发展规律,以产品个性化为中心的前提是,该行业的已经实现“大宗商品化”,产品不再是昂贵和少数的代名词,而是随时随地可以购买到的必需品。这一点最为明显的代表产品是笔记本电脑和手机。比如前者,其单价曾长期被定位在1万人民币以上,但在中国市场,20()2年联想推Lj~9999元笔记本第一次打破_r这样的思维定势,到20。7年惠普已经推出z~,999元的高性价比产品,而且这个价位仍然受到神帅l等国产品牌低于3000元价格的挑战。199()年代末的摩托罗拉大块头产品曾经引发的排队购买早巳远去,如今在国产多功能手机已经把价格锁定在1(】r)f=)元上下,摩托罗拉Q8系列高端机型也降到5(m元以下。随之,生产商发现它们的竞争对手也不再局限在自己所在的行业,手机生产商开始在功能和设计上与笔记本电脑、数码相机、MP3播放器,甚至DVD播放从这个角度说,定义时尚已经不是一款产品的范畴,而需要延伸到整个品牌的突破战略。“我们喷涂工艺在日本完成,这个技术现在竞争对手还没有完全模仿成功,为了这个外观优势,生产线都需要调整。”黄河说。为了获得外观差异化,惠普开始从整个生产链条开始全方位调整,以适应消费电子的趋势,这远不是外人想象的换壳那么简单。但惠普认为这是必需的变化。另外一个细节是,为了让消费者在细节中感受到惠普的时尚变化,20()7年5月,惠普信息产品及商用渠道集团高级执行副总裁托德-布拉德利(T'oddBradley)在上海宣布丁惠普子品牌C0m1]aq新标志的正式启用。康柏商务机型10g0没有变化,而中低端消费类产品希望通过时尚、俏皮的新标识亲近消费者。同样为了取悦年轻消费者,摩托罗£~2C】07年末推出采用微软w曲dowMobne系统的Q8系列商务手机,在中国市场大胆启用“兔斯基”作为形象代言人,彻底颠覆r往日生硬的商务推广路线。Q8在中国以外的市场仍然以商务人士为目标市场,因此比照竞争对手诺基亚和黑莓手机主打为功能牌——电子邮件,而在中国市场商务人士比对年轻人市场要小得多,况且中国引领时尚的永远是年轻而具有进取心的青年才俊。“20多岁年轻人随ⅫiⅢGL0……kE黼j敝117
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