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正文摘录:

FENTURES特巧陈可辛凭借《投名状》成功晋级“两亿元俱乐部”可被看作一个重要信号：目前暂居二线的一批香港导演最有现实条件，跃升至一线商业大片导演的位置看，资本的进驻正在逐步去除民营电影业天生的“江湖味”。对此，华谊兄弟提供了一个典型案例：多年来和资本的磨合已极大地改善了公司的治理结构。对于《集结号》获得招商银行5000万人民币无担保授信贷款的创新之举，王中军的解释是：“放在5年前让我去说服银行，我都不知道该怎么说”，王之所以敢于尝试，除了制片记录，也基于华谊兄弟正在从一个草莽英雄具备了更为“西化”的意识，“你的治理结构越完整、越透明，就越能说服银行”。尽管在2DOO年，华谊兄弟就开始以私募方式进行股权融资，但在王中军看来，那只是“兄弟间拍脑门”，华谊真正的资本启蒙是在2。05年获得T0m集团1000万美元投资。此前，从中国国际金融有限公司总裁朱云来那里，王意识到融资杠杆对企业成长的重要性。对金融完全陌生的王中军请朱云来将基本的金融知识画成图表，为自己补课。不久后，王中军在北京东方君悦酒店大堂偶遇TOM集团前首席执行官王兢136船D。BA”L艮mREPRENEuRⅢ22口，后者正在大陆广泛收纳各类媒体——此番合作启发了华谊兄弟的融资想象力。2006年，王中军为《夜宴》的海外发行，向中国出口信用保险公司购买了为期一年的短期出口信用保险服务。他又凭此“担保”，使《夜宴》获得深圳发展银行5000万人民币的贷款，成为中国影视产品海外发行与政策性出口信用保险的首度携手。虽然心中并无十足把握，但王中军游说银行的能力越来越有策略。拍电影和盖楼一样，但拍电影的周期比盖楼快很多——“我把这个理论跟银行讲，他们都能接受”，王中军说。对电影投资的“去魅”在中国电影公司和金融机构之间的不断磨合中进行。对国内银行来说，放贷给电影制作项目是个新鲜事务。但在好莱坞，金融配套产品几乎是大片模式不可或缺的部分。其实，电影制作最大风险，并非票房惨败，而是影片制作没有完成，或超出预算。因此，曾参与《满城尽带黄金甲》和《赤壁》两部华语片投资的渣打银行媒体娱乐部门主管白斯理(LeeBeasley)表示，渣打在亚洲投资的电影必须有完片保险((]omp].ehonBorld)，以降低银行贷款的风险。这是一个繁复的过程。确定投资前，白斯理首先判断项目本身是否具备商业诉求，然后审核电影的预售合同，包括导演和制片人，阅读剧本之后，查看完片保险，确保电影可以按时、且不超过预算的完成。拥有亚洲最强势发行人组合的A3国际电影基金在每个项目投拍前，包括施南生、于冬、前寰亚国际发行总监陈永雄在内的6个成员都要完成各个国家市场票房及投资金额的预估。这样一来，资本不仅能够通过严格的筛片过程提升影片质量，而且决策步骤中蕴含的规范化操作理念会不断引领中国电影与国际市场接轨。事实上，操作规范是民营电影公司所感受到的切实变化：如依照境外上市公司的要求做好法律结构、内控和财务制度。“资本的介入，为保利博纳两三年以后与境外企业的接轨打好了基础”，于冬对《环球企业家》表示。不过，对这一代电影工作者来说，将国际化理念融人到刚刚开放的中国电影产业链条，将是个更为耗时的磨砺过程。改变电影发行格局曾被视为中国电影变革最关键的步骤。而现在，人们普遍担心，汹涌的资本会受阻于终端院线相对滞后的发展。“找资金不难，问题在于，电影上了院线收不到钱。”一位业内人士说。事实上，无论是华谊兄弟，还是保利博纳，都倾向于将资本的强势发挥到极致，以全线覆盖产业链条。去年9月，华谊兄弟已进入上市辅导期，预计两年内完成IP0计划，目的非常明确：影院投资和院线投资。而一直寄望于国际接轨的保利博纳，很i隋＆会将上市目的地选在纳斯达克。尽管拥有不同的发展路径，这两家民营电影公司目前的思路空前一致：借资本之力覆盖产业全链条，以便打通中国电影产业的血脉，形成良性回款机制。这意味着，等待他们的将是漫长的沿革过程。不过，作为中国电影工业化的开局者，这是他们不可回避的道路。“我们的幸运在于，伴随着这个产业成长。”于冬说。日