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正文摘录:

2007年无疑是软银赛富的丰收年：橡果国际、完美时空、中国数字电视控股公司、怡亚通等相继上市成功，ATA也于2008年1月28日登录纳斯达克。同时，赛富第三期十亿美元的基金也在2007年成功募集，据称，当时LP所承诺的投资额有28亿美元之多，可见众人对阎炎和赛富高回报率的认可。但是，很少有人意识到，看似无比顺利的2007年也是阎炎遭受最大挑战的年度。其原来的搭档黄晶生和周志雄相继离开，新的合伙人需要时间融人；新基金募集之后，赛富管理基金达到20多亿美元，使得只有20多人的赛富团队每人都承担有近一亿美元的投资量；另外，每个项目都要亲自看过的阎炎也存在着体力上的重要挑战。现在看来，阎炎对这一切掌握得还不错。年过50的他仍然精力充沛，风格犀利而强势。鼎晖创始人焦震曾表示，阎炎在行业的低潮中把握机会的能力比自己更胜一筹。朱立南联想投资董事总经理虽然在强调集体作战的联想投资，并不愿意将某个项目归属于某一人，但和阎炎之于赛富一样，朱立南也是联想投资的操盘手。他的强力把控，使得得力干将周逵转投红杉之后，联想投资的业绩并未受到影响。2007年，联想投资共有四个IP0项目：字阳科技、文思创新、阳光纸业控股有限公司、展讯。如今，联想的前三期基金都已经成功投完，且回报良好，朱立南已在着手第四期基金的募集。周全IDG主管合伙人周全更像是一个聪明的隐逸者。一直以来，他行事低调，只把熊小鸽和李建光等推到IDG的台前，使得很少有人知道他才是IDG真正的操盘者。谈到3721等明星项目时，就连IDG元老王功权也承认，IDG是集体作战：看投资的时候大家都去，最后由周全拍板。由此观之，IDG数年来的显赫战绩，周全功不可没。继2005年的分众传媒、2006年的如家之后，2007~=又有一家沈南鹏投资的项目上市：易居中国。在挑选项目方面，沈南鹛的眼光的确令所有业内人称羡。2008年，也就是沈南鹏正式转入VC业的第四个年头，他的回报很可能进入第一波小高潮：福建匹克、利农、宏梦等公司部可能在这一年IPO。沈南鹏的稳健成功，很大程度上源于其完整的成长轨迹：投资银行、创业、天使投资……扮演过各种角色，让他能够从多种角度理解创业者的需求，并作出最接近合理的判断。章苏阳IDG合伙人虽然在2007年章苏阳退出的项目只有好耶，但这并不妨碍好耶成为IDG这一年退出回报最好的项目。成功投资携程、如家等经典案例的章苏阳是IDG华东区运作的主脑，为人直率但并不给人压迫感。同时，章并不为过去的成功所拘束，表示自己“不总结成功，只总结失败”——从最初投资的三个失败案例中吸取了足够多的经验。章苏阳在对人的判断上也相当独到。比如，其投资携程，是因为当时携程的4人团队极互补，而且是四个“生意人”——这意味着他们既明白只有公司成功，个人利益才最大化，又会因为个人利益去约束对方，不会太碍于情面。张帆完成了红杉进入中国的首例退出项目：亚洲互动传媒。这一外界难以说清具体商业模式的公司，在六个交易日内股价就翻了一番，给张帆带来了10倍以上回报。业界公认的聪明和勤奋让他处于上升轨道：2007年，张帆从以往更多专注网络投资，全面转向更广阔的领域，比如医药和能源。此外，他非常有意识地从G00gl啪投资者迈克尔·莫瑞茨处汲取投资经验和智慧，比如如何规避人性的弱点，这也将长期确保其成功。Ⅲ2∞GLOBALEmtE然黻≤147