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正文摘录:

i㈡一曩ijSPECIALREPORT联网到底给企业和消费者带来什么影响，这是今天和各位分享的内容。互联网这个公众平台有两个大群体。一个是消费者，每个人既是消费者，同时也由于工作、商业的关系，又构成另外一个团体，就是企业。在过去十年，我们看到消费者在更多地把自己的生活、工作、学习围绕整个消费生存的元素迁移到互联网上。这是从购物的角度讲。从日常的生活角度来讲，在过去十年，随着互联网的出现，消费者的需求在不断的被重新定义和改变。需要更便宜、更多选择的物品，需要个性化的服务，也希望自己能参与到相关的内容创作上，希望实现更快捷的沟通等等。由于消费者生活现状的转变，今天互联网已经把人们的生活带入网络化生存。最早的电子商务公司叫8848，搞过一个活动叫网络生存，在十天足不出户解决所有必须用品，在今天确实变成了现实。与此同时，虽然过去十年互联网发展非常热闹，但中国经济最蓬勃的成长动力，也就是中国的传统行业，还远远没有在互联网平台上建立。另外从供应商角度来讲，也需要有更多的采购渠道.而不仅仅依赖于现有的供应商。以前线下的流程效率非常低下，而且应变市场变化的能力很差，是因为没有及时、快速地应对市场的反映系统。我们考虑的就是怎样更多增收、省资、提效、避险。什么样的模式能带给企业老的商业模式一种创新?我们看34*Ⅱ联M月H》2008I5给互联网化一个定义，J{】互联网平台改造、优化甚至完全替换现有或部分食业流程的方式叫做互联网化。看互联网具有的特性所带来的创新。从增收的角度来讲，借助互联网平台，企业完全可以更好地覆盖更多的用户群，只要有网络接触的地方就可以使用互联网。另外有一些不太经济的、低成本的服务，借助网络可以覆盖到相关的规模优势。企业的互联网化是不是仅仅建网站，答案很明显，不用回答。其实有几个方面企业可以考虑互联网化的。首先是把信息需求放上去，发布企业的产品信息。无论是阿里巴巴(wwwa11畸bacomcn)商务平台，还是门户、搜索的方式，都是想去告诉传统企业，把钱花在这方面我能帮你做什么。进一步延展，有更多交易需求，比如曾经的大型钢铁企业，他们已经开始用垂直电子商务网站，通过平台直接找到买家和卖家。第三层次是外部增收。中国十个中小企业九个半人认为头痛的问题是增加收入，节省成本是第二位，剩下有一部分说节省成本是我们要考虑的，最后还有一部分企业说提高效率也是我们要考虑的。随着互联网的发展，有可能企业把更多的管理需求，围绕企业的梅同、客户管理等搬到互联网上。围绕三个需求，哪些流程可以被互联网化?给互联网化一个定义，用互联网平台改造、优化甚至完全替换现有或部分企业流程的方式叫做互联网化。很多业务是可以优化的，比如采购，比如支付、定单管理等等。有些行业已经走在前面，比如网上银行，是发展很好的应用。金融企业作为经济规模很大、服务人群很多的商业形式，实际上在互联网化上走在了前面。第二是品牌制造业，我很看好雅戈尔、杉杉这样的公司，本身有很强大的线下品牌。过去销售是通过层层渠道分销下去，其实完全可以建立网上营销。最后我想多次重申易观讲的丽大趋势：第一，未来十年有一个非常惊心动魄的产业机会，就是传统产业的互联网化，而互联网化确实可以帮助传统企业进行自主创新，也符合国家十一五规划的方向。第二大的趋势就是移动互联网，移动互联网带来的商业模式的冲击将会比有线互联网更广泛。口c$女m***{自#4}