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正文摘录:

题，即建立一个平台，能够吸引伙伴及传媒公司合作，塞斯高登的见解直指20开源的精神内核。他又提到，其关键在于，他们来合作是为了赚钱的，这里有没有生意可以做呢?就在讲座的隔天，GOOgle就透露将推出Kn0]。Kn01与维基百科的不同之处在于：Kn01鼓励网民撰写自己感兴趣的词条，建立页面，而让作者享受广告分成。这样的模式不得不让人们想到了Squ]d00。SquldD0也是靠网友来建立各个词条的网页(Lens)，并且提供AdSense(Ⅵ州adsensecn)、～IaZOn(¨制a旧zonc硎cn)，e[3ay等多种形式的广告服务，你可以在Lens(w州]eachentcoll-cn)中添加这些广告来为自己获得收入。另外，邀请朋友成为1ensmaster有可能拿到5美元，不过前提是当你的朋友在Squ]d。c上赚到15美元。Squld00强化了赢利的性质，注册用户已经超过了125万。广告作为潜在的刺激因素，促使各种“知道”、“宝库”、“百科”挤占市场的势头已经十分明显。塞斯高登还有一个身份就是Squ]dD0的创立者，他对于自己公司的模式能被G00g1e所仿效也颇为得意。他举出了零售商沃尔玛的例子，沃尔玛形成一套规则和流程，零散的兜售依赖于此，能够拿到稳定的收益，也更加便捷。同Squldoo.g茈其它与用户共享营收的网站有所不同，Kn01取消了中间人。也就是说，如果Google与用户的分成比例为l‘l，那么用户就可以实实在在地获得50％营收，而无需再被中间人拿走一部分。这无疑是Kn01相对于SqJldoo的一个巨大优势。技术临界点《维基经济*的作者威廉姆斯曾经提到，在出书的过程中，他们访问过自由电影剪辑师约翰彼得森(J0hnPe垤rson)。他告诉威廉，网络的迅猛发展让他想起了电影制作的发展史。他说，“在电影发展的早期，技术曾经发展到一个f瞄界点，即你即使不懂技术也可以拍电影。就是在那一点之后，创意的火把从技师手中传到了创作者的手中。我想我们都同意如此发展的结果是今天的电影要比那个时候好得多。”维基平台的搭建，正是赋予了大众成为专家的工具。技术已经不再是问题，其“临界点”已经降临，那百科知识库的好时候是否将要到来了呢?乌迪曼伯博士也这样认为：“目前，互联网百科全书对于Gaog]e公司来说最大的挑战不在于技术上的实现，而是在于潜在的资源库。众所周知，GDOg]e成熟的搜索技术可以帮助用户搜索一切自己所感兴趣的数据，但百科全书所涉及的内容涵盖了方方面面的领域，如何将这些领域里的知识整合在一起，对于Google来说，是一个巨大的挑战。”如果你不同意他人编写的内容，在kn01中需要另开自己的页面。也就是说，kn01中关于某一事物某一词条可能出现在多个页面，而其中的观点截然不同，这样的百科知识库，更象是一个讨论问题的社区。G00g]e早先凭借着科学而先进的算法而打败了雅虎等竞争对手，并留下了一个“不作恶”的名声。而打造持久的社区是一项非常艰难的工作，需要仔细、不断地变更架构，吸引和培养有影响力的参与老，并且具有敏锐的洞察力。作者。我们认为，了解网络文章的作者是谁，将对我们理解内容有很大的帮助。”百科知识库显然在走向社区化与观点化。Goog]e的Kn01会不会取代维基百科?这是很多人都要发出的疑问。《商业周刊》网站最近撰文指出，“Kn01难成维基百科杀手”。显然，Googe的G00g]eBase并没有把eBay和Cra]gs]1st“杀死”；而GoogleCheckout也没有将f：ayPa]“杀死”。维基百科的成功之处在于将集体与大众的智慧整和，吉米威尔斯从骨子里就是个反精英主义者，而Kno]如今却要走上精英与权威的道路，在这一点上，有点象是词典、博客、《纽约时报》的对应，人们需要从不同的地方来获得信息。事实上，维基百科已经开始了w]k]a社区的建立，并使之商业化。曾经标榜自己“纯洁”的吉米威尔斯是这样解释这次商业化尝试的，“我只是对维基应用的‘深度和广度’感到好奇。”而G∞g1e的Kn01也正好切中了这样一个另一方面，Kno]也将作者推向前台，放在显要位置。乌迪·曼伯谈到.“Kn01项目的根本想法是突出权威人士”。“现在的书籍上印有作家名字，新闻文章有署名，科学论文也标有作者，但现在的网络文章却没有一个统一的标准来突出主题。正象是Goog]e在2003年收购了B10gger，而引发博客的全面爆发，如今Google沿袭Squ]d。c所推出的Kn01，是否也将引领网络百科知识庠的深海式传播呢?譬I2008I5《Ⅱ联MJ目H》67