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正文摘录:

[读者评刊抱怨不如改变今日在2007年12期《中外管理》杂志的格言故事中看到一则故事哲理，感触颇深。说的是：“只要认识到位方法对头持之以恒多难的事也能做成，与其抱怨别人不如改变自己。你自己改变了.也可能一切就会改观。“我在管理的职位做了多年平时乐于学习思维性知识也更坚信方法总比困难多。我觉得人们更多的是需要改变固化的思想或行为不要总抱怨工作的种种不是总看到别人的缺点，却不知这都是在伤害别人的心情及浪费自我的精力做为一名管理者要深知：1每个人不是在喋喋不休中成长.而是在做事中历练更多的是改变别人之前.改变自己以适应别人或环境.不去抱怨。2对属下的过程化督促及教导很重要。若下属只知目标不知如何分步运作.则只是空中楼阁更无法理解落实与行动。3不仅注重结果式的考核.更关键的是在过程中积淀考核成长的历程，达到一种考核和过程的完美结合.而最终让自己别人或团队共同改变。Jlangyuan在本刊网站的留言[读者心得精神上不要残缺某日偷闲，随同两位老先生去戏院看残疾人艺术团的演出。近两个小时异彩纷呈的文艺表演中我少见地目不交睫。此般情景.倒不是为艺术家们精湛的造诣所陶醉.而是深深地震撼干这些残缺生命竞能绽放着如此般绚烂的生命之花。我无法想象.当厄运加诸他们的身上时.他们是以何等的艰辛和坚毅站了起来.如何在人生的阶梯上拾级而上.如何穿越了幽晦的人生暗夜.从而铸就了一个大写的人生l由此我还想到历史上一些同样身有残缺的不朽灵魂。。左丘失明厥有《国语》.孙子膑脚兵法修列(《史记》)而司马迁本人则交手足受木索.暴肌肤受榜簟幽于圜墙之中.直至遭受宫刑.但却有《史记》惠及千秋万代。与生理上的残缺相比精神上的残缺或许才是世上最大的缺憾。我们常常看到一些生理上健全壮硕的人们不爱惜自己的身体.不爱护自己的心智，也不珍重自己的灵性.辜负了上天的厚爱，辜负了大好的时光，让自己在时间的流变中慢慢迷失+浑然与草木同腐朽。这样的人才是真正的残疾人.也惟有这样的人.才是世上最可悲’悯的生物之群。廖永鹏在本刊网站管理博客的丈章企业成长不能“先污染后治理”在小企业里工作.总是能发现中国大多数中小企业的问题。中国有很多企业是一步步做起来的.刚开始质量不好.以后慢慢改进.也算很正常的路。但近些年中国的产品已在国际上占有重要地位一批批的新企业出来分杯羹他们的利器清一色的是低成本也许都在等着企业做大后再提高质量吧。这样做的后果往往是随着在某个行业做一段时间后很多企业面临着被客户避之不及的尴尬.因为一批有质量问题的产品出去之后.损坏了公司的声誉客户基本上很难再相信这个公司了。也有些企业侥幸做大了回过头来审视自己怎么办7投资建新公司.注册新的品牌。一个看似有点滑稽，却很有用的方法。忍痛割舍谋求重生.重新塑造自己。对于这样的企业，是幸运的但应该居安思危.千万不要再重蹈覆辙。这让我不禁想到在城市的发展过程中.很多城市走了先污染再治理的路子。现在经常听说某个城市治理河道投资十几个亿。我们已经看到了先污染后治理的道路是错误的已经有很多城市注意到了这样做的高成本。但在市场环境里.我们为什么还要污染我们的市场呢7姜海腾在本刊网站管理博客的文章您对我们杂志有任何建议您有任何感兴趣的企业管理心得网站论坛w~tcw,zwgl∞mcn.电子邮件.1yy@zwgIcomcn体会欲一吐为快欢迎与我们联络。您可以通过以下方式与我们互动电话010—88232898我们期待您的光临。本栏目主持人.千夏