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正文摘录:

和中H电信总经理上晓初早已不止一次地在公“场合或明或暗地麦达希望政府堪快实施电信重组的愿望虽然，中目移动的一家独大吲然有其运营能儿和技术优势方l向的原闻，但也‘J“独享”移动替代蚓网发展趋势的优势不尤，)乏系，闪为电信和网通都没有移动牌照中刚联通K期在GSM和CDMA的“左右¨_搏”中.这些都为中围移动的“强者更慢”创造了良好的客观环境信息产lIp部电信研究院剐总工程师陈金桥的观点似乎能够一语道破“天机”，他蜕即将进行的此次电信重组其主要目标是“实现电信市场的飘『谐发腱”更竞争，还是更垄断?以史为鉴，对于中罔电信产业的前儿次改革和重组，得失功过多有争议、此次的电信重绀方案尚术真止出炉，不『司的声音已经隐约町闻。面对传言中的“六合二”重组方案，Ⅱ}专家电明确表达了自己的看法。，“如果这个传说的重组力‘案属实，只能说叫制定暂是外{?人|兑外行话，对这个行业缺乏最起码的了解，甚至町以|兑是。庸医伤人’。”著名电信々家、北京邮电大学信息产业政策与发腱研究所所长阚凯力教授在接受《中国经济周刊》采访时表示阚凯力认为lb信的重组和转型首先要明确到底要解决什么问题，“我认为近期要解决的就是中移动一家独大的问题，而长远来讲是解放先进牛产力的问题。、”他|兑。阚凯力指出r目前盛传的“六合三”电信重组方案三处“硬伤”：白先，目前这个方案根本解决不了一家独大的问题。“移动现在已经有4亿用户r，中国有几个4亿?”l到凯力|兑，“市场已经没有多大的发展空间留给新的中图电信和中国联通了，就像2001年我反对成立铁通一样，有人d＆我反对成立铁通是保护电信的垄断.问题的关键是根本就没有市场空间r，成立电没有用。”闹凯力队为第二个硬伤是目前的方案中联通C网和G网的拆分“根本不可操作”，闭为这两阀除了无线部分“外，其他所有的设备、网络、基站、机房、支持系统和人员甚至营业厅都足合在一起的∥‘电信当年的南北拆分现在实践已经证明是错误的，但是仍是口-以操作的，而联通c刚和G网的拆分就水可操作。”“第三个硬伤是，联通c网给电信、G网给I州通.这个整合困难极大、成本极高、”阚凯力解释说，[圳通整合小嘲通进行了5年，现在人数比才是loo：1，而且还是列样的、较为熟悉的业务。而网通和联通的G网业务不同、区域不同.人数电更多，难度将更大“联通主导网通更热闹.40万人.怎么整?!电信就更热闹r，50多万人!”“所以|兑.这个方案百害而l尢一利”阚凯山毫不避沛的表达了对目Iii『盛传方案的质疑、和阑凯力小『司，在H前这个阶段.各电信分析机构都对传闸q1的电信重组方案保持低调态度.主流机构人多不愿表示明确观点，但对分析师的采访中，记者发现.大部分分析师划于闩前的整合方案在改变移动一家独大的市场格局方面都持怀疑态度。一位不愿以职业身份接受采访的分析师从个人踊度对记者发表了自己的观点，“重组后移动优势难撼动”。中国移动的净利润超过其他三家运营商早已不是新闻，t卜斟移动的市值也早已是其他大运营商市值之和的数倍。中囝移动已占据伞罔于机用户70％、全部电话(同网+移动)用户zL0％的比例.而且对高端用户保有最超过了40％.、中国联通和中国网通是“弱弱联合”.