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正文摘录:

事实上，早在2002年，外资就掀起了迁离上海的风潮。2002年，联合利华将其位于上海的家庭及个人护理用品生产基地逐步移往新建的台肥工厂。联合利华方面表示，这项迁移能替公司节省30％的生产成本；2004年8月，3M公司宣布把它在中国的第5家工厂开在苏州，而此前它在中国的4座工厂全部位于上海。除外资迁离外，上海在新项目的争夺上也落在了下风。2004年5月，垒球第六大的半导体制造厂商英飞凌公司决定将总投资达10亿欧元的中国生产中心设在苏州工业园。房价高低对企业赢利能力的影响是相当明显的。摩根士丹利亚太区分析师季_=巳东说，总部在上海的盛大营业利润率最高仅为30％，而总部在广卅l的网易则高达60％，主要区别就在于两地的房租成本不同。此外，高企的房价使年轻人无力置业定居，很多公司面临员工流失问题。过去几年中，广州、深圳公司的员工流动比例就低于上海。上海国际问题研究所世界经济研究室张海冰博士说，包括美国硅谷、印度班加罗尔等各地的经济发展轨迹表明，经济增长不是靠房地产拉动.房地产的发展反过来是由经济发展带动的。上海要发展高新产业.必须降低房屋价格.这样才能吸引国际研发机构和人才来沪落地，只有提高商住环境和降低商务成本，使经济首都的房地产价格趋于理性，才能确保上海“十一五”走在中国经济的最前沿。上海高楼经济不经济谁之过上海并非高楼经济不经济的首个敢冒大不韪者.东京、香港都已经证明暴涨房价是经济发展后劲无力的前奏。解剖最终成为了“牺牲品”的上海可以发现.“三二一产业”超前战略的失败是高房价得以形成的内因，而分税制导致的财权和事权背离则是诱导上海市政府僭越“经营城市”和“政府牟利”鸿沟的外因。从2008年3月1日开始，双向】】车道的外滩开始实施变为上下两层双向4车道的综合改造。到2010~F3月改造完成时，上海1992年给外潍描绘的“华尔街”将彻底变成“第五大道”。届时，这个中国第一条金融街将是全球精品时装、餐饮，艺术的“新天地”。上海莺建新外滩的历史之斧，是从1992年开始挥动的。按照当初的规划，外滩将被打造成为21世纪的亚洲“华尔街”。为了让各类金融机构人驻外滩的楼宇，上海在1993年进行了“重建新外滩”的浩大工程，整个工程最为重要的动作是把原在外滩办公的非金融机构进行腾笼换鸟。现在外滩由“华尔衡”变成“第五大道”，虽然有点让人啼笑皆非，但却点出了上海经济房地产化的历史根源和政策轨迹。瑞士信贷第一波士顿董事总经理兼亚洲区首席经济分析师陶冬说，上海过去几年有着强烈的摆脱制造业、全力打造服务业的政策倾向，注意力和资源倾注在打造金融中心和物流中心上。然而，金融中心生不逢时.股市从2001年开始步人熊市。如此环境下.新生的基金业举步维艰；期货市场、外旺市场和衍生产品因品种单一、对冲保值能力差，市场规模太小，银行业改革的小碎步，使得上海在银行业务上较国内其他地区也未见优势；保险业则持续低迷，来能给上海经济带来预期的动力。2000~耐，上海金融业增加值占GDP的比重从1995年的10％上升到了15％，但金融业增速2000年之后一路下滑，2002年还出现了负增长，2004年重新回到了1995年的水平。虽然航运、物流业发展相对顺利，但光靠运输业的有机增长不足以拉动GDF两位数的增长。在发展现代金融业先天不足的情况下.t海为了达到超前发展的目标，选择了相对较易完成的基础设施作为突破口，希望以此实施“总部经济”，吸引国内大企业总部、国际公司中国总部和金融机构人驻，尽快促进金融业的发展。于是，房地产便堂而皇之地成为推升上海GDP的发动机，市中心写字楼林立，高楼更是将陆家嘴地区压低了几厘米。《上海综合经济研究》主编沈建新因此认为，上海由以第二产业为主导转变到以第三产业为主导的发展轨道.最早得在2010年后才会开始。上海是2003年发现世界金融中心的目标过于遥远的，但那时城市已经富贵得难以容下制造业了。中国社会科学院城市发展与64MA]RCH52008商务同刊