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正文摘录:

圈]日本经济近100年间工业化的产物，长期以来已经通过参股和控股的形式形成了对上游矿山资源的控制。新日铁的母公司三井财阀，其足迹已经遍及澳大利亚.巴西以及印度的重点矿山(参见《商务周刊》2(108年1月20日封面文章《隐者三井》)。因此，日本钢铁企业在获得资源稳定供应的同时，铁矿石涨价也能使其投资权益得到相应提高，在一定程度上弥补了其在铁矿石采购中产生的损失。欣慰的是，在面对铁矿石价格连年攀升的情况下，中国钢铁企业也开始“早做准备”。以宝钢、鞍钢为首的钢铁大厂已经陆续“进入”澳大利亚、巴西等铁矿石的集中生产地，以控股或者合作生产的方式掌握上游资源的主动权。目前，宝钢在澳大利亚参股了两个铁矿石企业，2007年10月，宝钢与淡水河谷台资成立的宝钢csV钢铁公司在巴西维多利亚市也已经启动。将一部分产能放在铁矿石生产地，这是宝钢将产业链向上游延伸、稳定资源供应的明智之举。在参股上游资源供应的同时，国内钢铁厂还在海运方面积极借鉴日本企业“打造自己的运输船队”的经验。上述控股新日铁的三井财团，就以下属的商船三井公司，与另一家著名海运物流企业日本邮船。基本上垄断了往来日本与石运输。较低的运费和对海运的控制也是日本钢铁企业能够承受铁矿石价格高涨的重要因素之一。增加筹码。内部分化随着宝钢代表国内钢企接受了65％的价格涨幅，2008年关于铁矿石谈判的纷争已然行将落幕，人们又开始翘首展望10个月之后的新一轮“较量”将如何收场。“只要下半年对于钢材的需求无法抑制，钢铁价格的上涨必然带动铁矿石价格的上涨。”徐向春认为，“这是无论买方还是卖方都要面对的现实。”2008年伊始，在铁矿石交易中出现的新的微妙变化，似乎更值得我们的关注和警惕：铁矿石供应短缺的严峻市场现实，已经开始动摇现行的长期合同谈判“基准价制”。一般来讲，国际市场上的大宗商品国际贸易的定价机制有两种：一种是对于成熟的期货品种和发达的期货市场的初级商品.其价格基本上是由世界主要期货交易所的标准期货合同价格决定，例如铝、铜、煤炭、石油等；另一种则是对于未被广泛认可的期货品种或初级产品，其价格基本由市场上的主要买方和卖方每年谈判达成。铁矿石采用的是后一种方式。马丁斯认为.现行的基准价制在过去很多年中运作有效，“在这个机制中.没有人拒绝投资新的矿产，新的公司可以随时入行。资本以前所未有的速度迅速被吸收进来”。然而.同在“卖方阵营”的必和必拓和力拓却与淡，,kN谷产生了分歧。前者认为.由于澳大利亚运输成本较低.两拓与亚关负责人强调说，长期以来形成的铁矿石长期贸易模式对供求双方的长期、稳定合作具有重要意义，中方赞同供求双方为维护这一价制做出努力。中方暗含之意，是对于两拓试图破坏现有基准价制的不满。由于中国、日本以及欧洲钢铁厂家一致地抵制，再加上淡水河谷的不支持，势单力孤的两拓关于“海运费补偿”的要求恐怕一时难以如愿。然而，两拓的动作不仅止于此。“必和必拓和力拓或许采取逐渐退出的方式，将新的镍议不纳入到每年一度的长期合同谈判中。”徐向春注意到，“这是在动摇基准价制。”2008年1月，宝钢与必和必拓签署了一份总量为9400万吨的铁矿石长期供货合同。这份合同之所以引发国内外业界的关注，是因为在这份长期供货合同中，双方对于价格的规定是“将有弹性地允许铁矿石价格反映市场状况”，这意味着.这份长期供货合同可以不像以往一样与基准价格相连。按照必和必拓新闻发言人的说法，“新合同的铁矿石价格将逐年共同协商”。徐向春认为这是一个微妙的变化，“这意味着.有相当数量的矿石已经不纳入目前的谈判体系了”。比照目前高企的现货价格和紧张的供求关系，显而易见，一个更为灵活的价格体系将给国内钢厂带来更大的压力和不确定性。从国际铁矿石价格供求平衡出发，马丁斯也表达了自己的担忧：“如果供应跟不上需求，一个再灵活的价格体系也解决不了目前铁矿石市场的不平衡问题。”对于每三个月来一次中国，对中国市场再熟悉不过的马丁斯来说，目前问题的关键在于“中国经济发展和中国钢铁产业发展的迅速”。人们都认为，铁矿石的高价就可以在短期内抑制中国的铁矿石消费，平衡供求关系。马丁斯摇头说：“这样想肯定错了。我们看到更多的中国钢铁公司在以更高的价格从现货市场买铁矿石，中国钢厂的生产与扩张不会就此停止。”＞72M.ARC’H5.2008商务周l刊