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正文摘录:

行业巨头刚进人中国，占据着大部分的中高端市场一而与其他行业比，中国本土照明行业的竞争态势一直停滞在原始的低端层面.行业集中度低、产品链延伸比较长、品牌分散，以致整个行业里没有一个占主导地位的中国本土照明品牌。专家认为，中国照明行业缺乏一条打破均衡状态的鲇鱼.而本土企业如佛山照明、TcL等虽然实力稍弱，但是在中低端市场也开始发力。2007年，中国照明行业的变局终于呈现：经过多年的市场锤炼，雷士终于厚积厚发：行业迎来了最好的发展期，雷士也将面临更大的挑战：让人怀有期待的是光明的未来据统计，中国照明行业产值以每年20％以上的增长率高速发展，全行业市场容量高达2000亿元人民币，年均保持20％的增长势头。中国照明学会副理事长章海骢告诉《中国经济周刊》，在外企争先恐后地进驻、国内企业巨头积极参与下，中国照明行业将快速向集团化、规模化、品牌化方向迈进，一大批中小照明品稗将被淘汰出局，更不排除会出现大规模的整合收购运动。作为领军企业，雷士有望成为中国照明行业的“那条鲇鱼”。自主品牌前行抢滩奥运照明、牵手GE，年均保持80％的增长速度，在外界看来，雷士已经释放出了国际化的信号。但在雷士照明总裁吴长江眼里，这还仅仅是万里长征的第一步，雷士的目标在国际市场?事实上，从()EM到自主品牌，雷士走向海外的步伐一直都没有停顿。2006年初，雷士成立了海外营销系统，并将市场拓展重点列为东南亚、南亚、俄罗斯、中亚和部分欧洲国家。与传统OEM(贴牌)不同的是，雷士时刻抓住树立中国本土品牌不放松。雷士的海外营销之路，实际上就是“Nvc雷士照明”品牌的扩张之路j在这些国家和地区，雷士迅速建立起了销售网络，以及专卖店为主的终端形式，通过调配不同国家的渠道优势资COMPANY源，主要销售自主品牌“Nvc雷士照明”产品。目前，雷士的渠道建设成绩喜人，已经在东南亚、欧洲、美洲等数十个国家和地区设立运营中心，正式以N、，c品牌展开全球营销。如今，雷士NVc更会借奥运东风，扬帆在国际的大市场。囹责编：胡雪琴E中国经济周刊鬻型锑些m