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  • 《进出口经理人》2007年第12期摘录:每到年根,又是进出口经理们盘店

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正文摘录:

每到年根,又是进出口经理们盘店账面、制订新的战略规划的关头。审视2007年的外贸环境及未来走势不难发现,中国经济在疑问中实现着高速增长。当下,劳动力和原材料成本上升挤压企业盈利,中国制造几乎在全球范围内陷入“质量危机”,人民币升值、出口退税率下调、美国经济衰退风险可能引发出口冲击。回顾一年来,宏观调控的累积效应正逐步显现,随着时间的推移,这种影响更加明显。瑞凯国际总经理谢江平对此深有感触,“我们就像温水里煮的青蛙,出口退税率下调、劳动力和原材料成本上涨、人民币升值,就像三堆柴烧着我们这些中小出口企业。”虽然产品涨价幅度在3%左右,但是人工成本差不多翻了一番,能源、原材料也大幅涨价;出口退税每下调2%~6%,就给企业增,131120名~4%的生产成本,加上人民币升值,又增力[12~/j的成本,最终大幅度削减了企业的利润空I‘一HI<,“一年算下来,至少有200万美元被蒸发掉了。”艰难的外贸环境,使中国出口正在经历一次凤凰涅磐似的大洗牌。本期封面报道《适者生存》,提醒外贸企业要认清大势,尽早跳出习以为常的“温水”,运用打造新的外贸价值链、扩大融资渠道、预防海外欠款等手段,创新外贸生存方式。口策划/卢燕明2007~第12期固里豇圈31

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