《进出口经理人》2007年第12期摘录:[品质生活]LlfeStv『e
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正文摘录:
[品质生活]LlfeStv『e很多企业常常因人才流失而陷入困境,特别是外贸人才,如何引进人才,培养人才,留住人才已成外向型企业当前面临的最大问题。每逢年底年初,人才流动与留住人才自然成为热门话题人才流动话识“材“市场销售需要的是善于人际关系,还是市场策划?服务人员需要的是拥有良好态度,还是懂得分析顾客心理?在引进员工后企业又该如何将员工培养成为企业有用的人才呢?如何选用育留人才赵欣军首先,我们来说说如何为外贸企蔷嚣芰妻罢F耋票篙墨业引进优秀、可用的人才。企业招聘企业人力资源和电子商务人才就像娶老婆,不一定要最好的,服务但一定是要最适合企业发展的。因此62匣墅塑i囵髓2D07年第12期在企业制定发展战略时,就应该认真做好对人才方面的需求计划,制订好计划后,才可以着手实施人才的引进工作,一个良好的招聘渠道可为企业排除不适合的人。另外企业还要拥有一套与公司发展规划相配套的人力资源管理计划,这其中包括对将来人才需求的预测、对公司内部人员的培训等,当然这需要公司各部门的紧密配合,如市场销售需要的是善于人际关系,还是市场策划?服务人员需要的是拥有良好态度,还是懂得分析顾客心理?由此通过对各岗位的不同要求而有针对性得进行招聘。当然最重要的还是要有一套严格的录取考核制度,其中包括:针对不同职业岗位对应聘者的能力进行测试;对应聘者背景资料的核实;认真考查应聘者是否能够融入企业文化
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