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  • 《中外管理》2008年第4期摘录:隔垂同砸BLLJEWI-{AL

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正文摘录:

隔垂同砸BLLJEWI-{ALECONSLJLTING管理模式创新咨询InnovationManagementModelConsulting蓝鲸咨询帮助管理者、企业及其他组织,分析和解决管理问题,识别和把握商机,强化学习,推动变革,以管理制度、管理工具、管理标准、咨“i~-tm告、管理培训的形式,提供并辅导实施专业性的管理咨询解决方案。1大创新:商业模式创新——改进产品或服务价值创造过程/设计独特的价值链模型/模拟可视的价值表6大支柱:澄清战略框架/再造业务流程/重组组织构架/制定管理制度/提炼企业文化/强化成本控制5大重点:人力资源管理/运营管理/绩效管理4大效果:管理目标更明确/激励措施更具体/工具运用更娴熟/利润增长更持续南京盔鲸咨询有限公司NANJINGBLUEWHALECONSULTINGCo.LTD地址:南京市中山东路147号大行宫大厦九楼邮编:210002电话:025—84401723传真:025—84519263网址:www.elanjing.comEmail:NBC@elanjirlg.com

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