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正文摘录:

Story|_________才能不仅是黄粱一梦。紧接着，面对主营业务市场信誉受损，企业的营销势必面临毁灭性的打击。但失足于资本市场的企业，并非产品运营上注定一无是处。因而削减不相关产业，专攻熟悉的主营业务市场，往往是其韬光养晦、东山再起之道。管理匮乏的企业不可能长久，缺少人才的企业难有竞争力。在问题企业通过止血自救能够重新站稳脚跟之后，完善企业内部管理构架与人才结构变成了当务之急。但不可逾越的是，资本市场中扮演着关键角色的投资者，同样是问题企业复活必须要爬过的一座喜怒无常的大雪山：只有让投资者接受，问题企业才真正算被市场重新接受，才能重新做人。因此，问题企业在事发后应尽可能地减少投资者损失，充分向投资者公开企业经营管理状况，以期逐渐恢复投资者对企业未来的信心。道虽迩，不行不至。与东方电子和中粮屯河一起奋斗在“灾后重建第一线”的企业还有很多：银广夏削减不相关产业，成功实现扭亏为盈；ST勃化联手外部资产变身创业环保，重新成为投资热点……正可谓“浪子回头金不换”。枭雄的背影德隆系唐万新、格林柯尔系顾雏军、东方电子的隋元柏……资本市场造就了他们的成就，其结果也同样是被资本市场所摧毁。而那些黯然离场的资本枭雄，虽然没有留下优美的背影，但他们的教’~，JII；I哿被牢记，时刻警醒后来者，不越雷池半步。幸运的是，他们的黯然离开，并不意味着问题企业的终结。重新找到一条适合自己的发展道路，建立完善的管理体系，从根本杜绝对于资本市场的贪婪与短视，是那些“灾后重建”的上市公司的当务之急。韶责任编辑：化石为了忘却的纪念……股票代码股票名称问题现状600709l氍山股份财务造假虚增、I【，绩重绀后业绩不佳，而临破产风险000557sT银广夏涉及造假及内幕交易通过重绀改制，2007年扭亏为盈————————000048巾科创、_【，内肆交易进仃债务重组，2007年扭亏为盈600899郇白义欺诈fj『h虚假重组由三联商礼接手重组，完成.次创业000682东方电于虚增利润，违j：Ⅲ操作十巾小股东的诉讼赔偿完结，管理改革初显成效000008亿。奠利技内幕交易重组为+ST宝投，盈亏基奉持平000999t儿医药挪川L市公司资金通过一系列的并购进行资产重组，进入新的发腱阶段┻000035tf，利健虚似信息披露进行内部结构改造，基本实现盈亏持甲600336澳fⅡ』玛扣B崩l一市公司资金企、Ip由青岛市阁资委出面进行再造，削减多元化项目，2007年全年业绩仍为亏损┻600737新榻屯河卷入悠降系关联交易中粮集团接于重组，匝新走上lF轨000549}{1l火炬卷入德降系关联交易山东潍柴接手重组，退出资本市场0()()633台金投资卷入德隆系关联交易辽机集团接手，利润增}∈显著，清偿债务工作仍在进行000921科龙I电器人股东格林柯尔侵占L市公司资金海信电器入主，注入优质资产，发展势头良好6003l3。}I农资源设骗局吲钱持续亏损，高管被证监会调查600687新宁软件涉嫌重组欺诈进行r一系列的资产置换与股权质押，现由刚泰集团接手重组，股票持续停牌000653ST九洲I涉嫌走私、贪污等2002年起无力赔偿终止上市—000430s-r张家界涉嫌虚假重组及欺诈E市进行债务匝组，基本扭亏为盈6(1()6()3兴业房产涉赚挪用上市公亩J资金清欠J=作进展有序┻000535ST微Ii设及巨人关联债务，有倒闭风险持续亏损，2005年终IL上市600664哈药集闭涉嫌隐瞒利润股改进程缓慢，被作S1、处理┗┻┻┻┛36_2008·4