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  • 《中外管理》2008年第4期摘录:ldeaS森海塞尔的后发攻略一

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ldeaS森海塞尔的后发攻略一岍…晶专访森海塞尔中国区总裁马克马克:森海塞尔将会调动全球资源满足中国音频市场目的中国市场,他们来晚了吗?不对经销丽一辽凋诉侪一《中外管理》:在音频领域,森海塞尔享有盛名。但作为一个刚起步的分支机构,森海塞尔中国怎样定位自己的战略?在组织结构、营销方式等方面是否与其他国家有所不同?44‘2008·4本栏目投稿信箱:jj@zwgl.com.cn马克:普通消费者熟悉的耳机和话筒,我们称为消费电子产品。其实在此之外,森海塞尔的产品还包括:专业音频产品;解决听力问题的产品,比如助听器之类;还有航空产品,即航空耳机以及航空娱乐产品。森海塞尔产品进入中国14年来,在专业音频领域及消费电子领域已有中个中手从都是并的并交加马把安塞的不圾,界向文一人次旦叉世雪乜扰尔拘刻国每贡处以。世机。进、内,国企中商命塞裁立中森毛品高啾业列吼¨黜¨肭眠帽砼种黼鼢醣蜮啦种燃批蜗谪臧觥耐及陌产视范程,来其经的森副,底要0铂免业大一筒不,电球工说进,对。任部后彻是揪}置寺。鸬一一一一一一耥一一一~一一骺一一~一一一一惘用尔企颇在录尔品以制进,市回掉,引雅吖,余众彘羲卧一供孙民塞产期理,走末及察卖的葚=荡女质有大常海德久即员请海为长代理。埠部考缆撤在1.扎儡仞咧渊鞴雠拟卿顺劂辅助涨舭骶扩孵郇一缴燃格肿阮黼蝴删w;一州钲蜒住蝴确__=耘羁晰盆。嘶竹国率他棚埘球凭厦耐待说祭拌:。制削停场进全Ⅲ址丸加司中汽。已但浑~.饧同采∞经睐、尊市走完专马公来和家自觅罗沛征足丑已割员期新有销有了大前子了和业寒端真

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