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  • 《中外管理》2008年第4期摘录:同时,狼群也听到了狐狸的喊声,

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正文摘录:

同时,狼群也听到了狐狸的喊声,它们一起愣住了:“这是真的吗?如果是真的,那也太可怕了!如果不是真的,狐狸为什么说得如此肯定呢?”就在它们六神无主的时候,大批红了眼的羊冲到狼群跟前。狼群惊慌失措,撒腿四处奔逃。山林中奇特的游戏很快结束了,羊和狼后来也都知道了真相。它们分别谈了自己的感想。羊说:“胜利的消息无疑会激励斗志,即使这个消息并不确切。否则,我们怎么会向狼发动攻击并取得胜利呢?”狼说:‘‘我们过于相信自己的耳朵,否则,我们怎么会蒙受如此奇耻大辱'”故事的哲理一个人的能力首先取决于他相信自己有多大的能力。正所谓:两军相遇,勇者胜。当以弱敌强或形势迷离多变时,“相信自己能赢”往往是创造成功乃至奇迹的关键因素。一徽州渔翁实现自我,需要跳出自我哲理的故事清江渔舟是徽州I一道亮丽的风景线。岸边三户渔家各有一只小-舟、数只鱼鹰。商界旅游团前去参观。导游介绍:这三家中一家致富;一家亏损;另一家最惨,鱼鹰都死了,只能停业。商界来客细问原由,导游说:原因就出I-4L在鱼鹰脖子上的细铁丝上。亏本的那家的圈捆得过松过大,本可卖钱的鱼也让鱼鹰私吞了;而最惨的渔家自以为精明,把鱼鹰的脖子扎得又紧又小,结果事与愿违,饿死鱼鹰,血本无归……而第三个渔翁,给鱼鹰捆的铁丝圈不紧不松.不大不小,鱼鹰小鱼吞下,大鱼吐出,结果他致富。故事的哲理对员工,激励不到位不可以,激励过度也不行,关键在于把握其中的度。而拿捏尺度的标准,在于管理者洞悉:我要的,究竟是什么?我做的,究竟会引发什么?而这,就意味着管理者必须拥有“明确自我”和“跳出自我”的系统分析能力。。|【责任编辑:田瑞秋2008·4,-㈡?f_57

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