《中外管理》2008年第4期摘录:笔记本电脑两岸合作站在拐点在现
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正文摘录:
笔记本电脑两岸合作站在拐点在现今的笔记本电脑生产制造业中,台资企业的霸主地位仍不可动摇,全球市场90%P,A‘上的笔记本电脑都是台资企业代工生产的。到2006年,出货量最高的十家台资代工企业中,广达和仁宝就占据了全球54%的份额。这年,LG和三星相继退出笔记本代工业务,就更是增加了台资代工的全球比例。近年,台资企业将他们的笔记本电脑生产线逐步向大陆的珠三角和长三角地区迁移,利用内地资源和成本优势进一步增强了竞争力。自2001年起,台资企业代工的笔记本电脑就有50%以上的出货量来自内地,目前更是达到95%以上。大众、神基等企业已全部移入内地,广达、华硕、仁宝等企业则超过80%的获利来自其设在内地的机构。过去五年,与台资企业的密切合作极大地促进了大陆品牌笔记本电脑的发展。从1996年开始进入笔记本电脑领域起,联想就依赖台资企业进行产品代工,所涉及的企业包括:大众、神基、广达、仁宝、纬创、英业达和富士康等。2004年联想收购IBM全球个人电脑业务后,由于出货量大,品质要求文/邱罡郜笙易滢婷张晓亮严格,所以只与纬创、广达等台资代工巨头合作,这占到了其总出货量的90%以上。目前,联想旗下的Lellovo和Thin虹)aG’两个品牌均完全由台资企业代工完成,大陆自有品牌的笔记本电脑几乎全由台资企业代工生产。将生产制造环节委托于台资企业,联想自身则更多地投入到了研发和营销环节。如今,遍布全球有五十多个技术中心和对国际企业的并购,使其最终跻身全球三甲之列。到2007年第一季度,联想集团占据了中国笔记本电脑市场份额的头把交椅。每个台资代工企业都有自己的特点,国内品牌企业可以根据自己的产品定位来选择不同的台资代工合作伙伴。联想笔记本电脑定位高端市场,所以选择广达等代工巨头以保证产品的高品质;TCL、神州选择蓝天等规模较小的合作伙伴,推出低价产品,夺取中低端细分市场;纬创长于12寸笔记本电脑的设计,而广达的强项则是商务型笔记本电脑。台资企业将大量制造北移的同时,部分企业已转向营销自有品牌的笔记本电脑,这对大陆已造成很大冲击。2002年上半年,台资企业总出货2008·4本栏目投稿信箱:wy@zwgl.com.cn量中自有品牌仅占8.5%,到了2006年,宏暑和华硕两家的自有品牌笔记本电脑出货量就占据了19.8%。2【】(】7年第二季度,华硕和宏暑在中国笔记本市场的份额已分别达到9.9%和7.7%,位列第三和第五。面对台资品牌的强势冲击,方正、神舟等大陆品牌的市场便大量萎缩。由台资企业代工笔记本电脑是大势所趋,大陆企业短时间内很难替代。因为代工技术门槛较高,大部分大陆企业目前均不具备相应的技术能力。支撑笔记本电脑系统内部布局的工程模具开发难度相当大,造价达20~40,7i美元,而PCB主板级的设计研发则更是多数大陆企业无法企及的。联想集团是大陆企业极少数具有自主研发能力的笔记本电脑厂商,这与联想在兼并IBM个人计算机业务时所吸收的技术力量是分不开的。台资笔记本电脑的代工企业一般都有较强的产品研发能力,从零配件到整机产业链完备,已形成一套成熟的笔记本电脑产业体系。各个台资代工企业分工明确,如友达专供液晶显示屏,建基负责电脑外设,富士康提供结构件和外壳等。
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