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正文摘录:

SPEClALFEA丁URE特别企划一样的平台，eBay和你们(阿里巴巴)是一样的!”此时两人都意识到，也可以做c2c业务，而且必须要做。2003年3月末的一天，10名员工被逐个秘密叫人马云的办公室，每个人都被告知将有一项十分艰巨的“秘密任务”，“可能两三年内回不了家”，如果接受任务，就签署一份保密协议。此后这10名员工集体“失踪”，其中就包括近期阿里巴巴高层变动中出国留学的孙彤宇。此后的5月10日，淘宝在“非典”中问世，此时淘宝最大的竞争对手eBay易趣——世界最大c2c网站美国eBa)r的子公司，占据了90％的市场份额，而两个月前马云交代给他们的秘密任务就是“做一个像eBay那样的网站”。50BusINES5；cHINA200805“只堆夏易平台”之后，以当当、卓越为代表的新型B2(：网站开始崛起，而这些曾一度被看好的电子商务网站，却因无法很好解决信用、支付、物流以及高采购成本等问题，其发展模式受到业内质疑。淘宝网的不同之处在于，它正在试图消除.B2C、c2c这些电子商务模式的区别。传统B2C’的盈利模式在于压低生产商的价格，进而在采购价与销售价之间赚取差价。而淘宝只做交易平台，把采购与物流派送的压力推给厂商。.2003年10月，淘宝创造性地引入了第三方支付工具“支付宝”，给网络购物的安全性、可靠性提供了一个可靠的保障。许多人开始尝试网络购物。2006年1月，淘宝网把买、卖信用度分开评级，用户只有使用支付宝交易才能做出有效信用评价，人们的交易模式开始彻底改变。而在这之前，人们更多地将淘宝当作了一份比普通邮购信息量更大的“目录”，他们在淘宝上看好商品，和买家联系好后，再去邮局汇款，等待发货。信用评价的改变，让用户开始开通网上银行，“支付宝”得到广泛使用。“家中轻点鼠标，货物源源上门”的网络购物真正走进人们生活。之后的几年里，淘宝迅速占领了国内个人交易市场的领先位置，创造了互联网企业的一个发展奇迹。调查显示，2006年eBay易趣的市场份额下降到20％，而淘宝则上升至72％。