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正文摘录:

成熟；2003，流量年，流量比上一年涨r7倍；2004年是品牌年，百度受到广泛的认可；2005年，才是收入年——那一年，百度顺利上市，并在美国本土创造了中国资本神话。接下来，李彦宏加快了百度的国际化脚步。这个非常喜欢纪录片《大国崛起》的百度掌门人.曾以崛起的大国类比百度.希望百度成为国际化的领袖企业。”国际化是必然的选择。”李彦宏在接受媒体采访时表示，“15年之后，百度的收入应该有50％以上来自中国之外。”这不是李彦宏第一次这么说。2002年起.李彦宏每年都会在公司董事会上提出国际化设想.但屡遭否定。即使到了2006年底，百度在中国的成功已经难以撼动时，对其国际化战略的质疑声仍不绝于耳。两年前，百度开始了国际化的步伐。去年初.百度斥重金正式出击日本市场.并不断加大投入，李彦宏称，欧洲市场将成为百度的下一个目标。除了高调的“走出去“战略.李彦宏还瞄上了C2C业务，抢食电子商务这块蛋糕，随后，百度还加入了IM军团，大力推广百度Hl软件。如今，百度又将业务范围扩展至百亿规模的游戏市场。4月22日，百度宣布通过与盛大等知名游戏运营商联合运营的方式，正式进军网络游戏产业，推出了百度游戏娱乐平台。目前，百度娱乐游戏平台开始运营七款免费的网络游戏，其中“纵横天下”、“方便面三国“、”天空左岸”等网游已经上线。在此之前.百度已经在搜索上推出贴吧、百科、知道、空间等社区产品。业内人士表示.百度想凭借网络搜索的技术基础和强势的品牌人气，实现一统互联网用户的发展野心，胃口显得有些过大。而在今年的百度财报里.百度CE0李彦宏也一再强调坚持多元化路线.刚上任一个多月的CF0也表示，进军C2C网络购物和日文搜索市场是2008年百度重点投资的两大领域。一些分析人士则表示.百度的这种多元化战略显得有些分散，或多或少的会削弱搜索业务的优势，而且对于用户体验来说.也显得有些复杂。另外，在细分行业多元化可以有效避免竞争，但是对于这些业务领域来说，搜索引擎的这种多元化直接导致了竞争恶化，成为了行业公敌。李彦宏在接受采访时则表示，”百度在长达8年的发展过程中.我们意识到要同时解决上亿网民的需求并不是～个简单的问题.因此，我们的竞争对手永远是我们自己，如何开发更好的产品和服务，全面提升用户体验才是百度需要做的。“粼蒸羰赫耀