如发现有乱码，请点击下面链接浏览原文
正文摘录:

这也让他始终保持着对于lT产业的敏感性。“自由人”吴世雄还没有加盟任何公司的打算，在他看来，以往的经理人生涯实在是太忙、太累了.经常是”跑着上厕所.在洗手间里都要强迫自己收发E—mail。”吴世雄坦言自己目前已经参股了几家朋友的公司.担任顾问和独立董事。在他看来，轻轻松松的状态才是最适合自己的。资馁‰目吴世雄是台湾人，毕业于台创意需磊磊矣蓉翥‰磊牟季位，并勤工俭学读完了南加州火学的MBA。关于吴世雄上大学时的一个段子在网上广为流传。当时，吴世雄对外文系的“系花”心仪已久.邀约了好几次，才得到一次与佳人共进晚餐的机会。但在“用膳”之后，美女却怒气；中冲地说”再也不和你出来了l”吴世雄不明所以，追问之后才明白，原来是自己只顾埋头于碗里的”猪脚米线”，竟全然忘记了“秀色可餐”，以致无端惹恼了佳人。就这样以近乎荒诞的方式结束了一段浪漫情缘。如此”可爱”、率真的性格让吴世雄始终保持着童心，这让他不仅一直拥有着”职业贩卖者”澎湃的激情.还保持着机智、幽默并善于自嘲的性格。有人说，自嘲的人必定自信、骄傲，但他却又表现得非常谦虚。他说”职业经理人要低调.即便需要秀也要和公司形象、品牌相结合.不能乱秀。“擅于创意的吴世雄也是喜欢挑战的职业经理人.”我个性愿意冒风险.没有创意的工作会让我没有兴趣。“1993年，吴世雄来到中国大陆.作为LoTUS的第一任总经理，”从此开疆辟壤”，在建立了LOTUS在中国市场的品牌形象.并打下市场拓展的根基之后，吴世雄选择了离开。吴世雄在国内最为人熟知的经历就是做英特尔的亚太区市场总监.正是他在这个位置上让奔腾处理器在国内家喻户晓、深入人心。1994年，吴世雄来到英特尔。那时英特尔在亚太区的市场活动刚刚开始.正是打品牌的时候。吴世雄找到了发挥创意的空间.尽情挥洒了一番。“我在英特尔是个非常麻烦的人.意见非常多.有很多。馊’主意。”]997年，与13家电脑厂商在英特尔网站上拍卖PC的举动曾入选当年【T界的十大营销活动，这来自于吴世雄的点子和创意。5年之后.英特尔的知名度有了，品牌形象成熟了，吴世雄却觉得发挥创意的空间越来越小，“不好玩了”。吴世雄跳到互联网行业的确是个必然之选.因为互联网太对他的胃口了。但其中更重要的因素还在于吴世雄对互联网很早就有认同。英特尔在中国的网站就是在吴世雄主持下建立的，英特尔在互联网上投放的广告在国内同业中也是最多的。关键词如果没有酷必得I舣J站(C00lbid)，以吴世雄的性格也一样会离丌英特尔。f『I父世雄能选择酷必得_占IJ足仃很多原因。酷必得由年仅29岁的台湾人贺元创立，在进入大陆之初就把目光盯准了吴世雄。吴世雄对贺元同样推崇，”他能把。我的公司’变成’我们的公司’，这一点非常不容易.能把所有权与经营权分开的互联网公司并不多.“吴世雄很尊重贺元的创业精神及他对互联网的严谨看法、对互联网发展的判断。而贺元对吴更是非常敬重.完全由吴说了算。吴世雄多年职业生涯造就的宽厚、谦虚与开放心态使北京的酷必得具有非同一般的凝聚力，在”.com人“跳槽日甚一日的当时，酷必得没有一个人离开.这一点也让吴世雄很得意。虽然比在英特尔时忙多了，但他做得很开心，“一个很好玩的空间，做些很好玩的事。”吴世雄在酷必得做起了最时尚的拍卖生意，玩起了原本属于年轻人的最酷的游戏。看似反差极大，但事实上，国内最早的网上拍卖就是吴世雄做的，就是前面提到曾入选lT界十大营销活动的拍卖PC活动。其实，在富有创意的吴世雄身上，“最老”的人做最年轻、最酷的游戏一点也不奇怪。在吴世雄看来，当时最大的挑战在于如何适应