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正文摘录:

‘(V／财智人物＼／＼0ISEPEOPLE商家提供服务。关于市场洗牌的传言也是一浪高过一浪。网上支付行业中的一些小型企业，纷纷被这场行业震荡抛出了市场，赵国栋知道，此时此刻必须要下狠心.在不断调整业务的同时，他把服务费从业界公认的5％左右.一下压到1％，“我做这个判断，主要是依据行业本身的特性.可以说，这种暴利不能维持多久。与其慢慢下来.还不如一下拉到这个水平上。”赵国栋的这步棋，令很多同行措手不及.也是凭借这步棋.网银在线积累了大量的客户，到2006年年中，网银在线的客户已经达到8000余家，月交易量近6000余万。。j譬；≯—鬻客户量与交易量的漂亮数据，并没有打消赵国栋心中的担忧，有人将第三方支付比作中介公司，夹在中间.两头稍有震动，就可能带来毁灭性的灾难。银行的越俎代庖.更让赵国栋看到了第三方支付前景黯淡。”毫不掩饰地说.网上支付任何人都可以做.到银行拉根线就是一家支付公司，附庸在别人身上的服务，没有主动权，也长远不了。”于是，赵国栋决定转型。在此之前，频繁出现在网上支付的各种会议上的赵国栋.渐渐地淡出了人们的视线.网银在线也不再接受任何形式的媒体采访，赵国栋似乎进入了蛰伏期.在养精蓄锐的同时.也在精心筹划着转型。走jI|蛰伏期