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正文摘录:

业务的扩展.可能将以收购为主。在塔塔业务中占据比例较重的钢铁业在中国目前有无锡和厦门两家轧钢厂，这是2002年塔塔钢铁公司收购新加坡大众钢铁公司时的所获资产。2007年.塔塔钢铁以震撼性的举动收购英国康利斯钢铁后.经过一段时间的整合，目前正在制定针对中国区业务的战略规划。分析人士指出.塔塔钢铁不排除对中国钢企进行并购的可能性。海外并购在塔塔集团所覆盖的产业中，机械和信息通讯产业是其中的两大主业务，分别占集团总业务的31％和25％。其机械产业中又以钢铁和汽车两个行业为主。因此.汽车、钢铁、信息通讯构成了该集团三大支柱产业。但从国际市场来看.信息通讯产业对塔塔集团的贡献比例是67％，机械产业则仅有14％。目前，塔塔汽车85％-的业务在国内市场.而信息通讯业85％业务都来自国际市场。这应该是塔塔集团为什么热衷于在汽车和钢铁两个行业海外收购的真正原因。早在2007年1月31日.塔塔集团下属的塔塔钢铁公司就在对英国最大的钢铁制造商——康力斯集团的竞购战中，以总价137亿美元的报价击败竞争对手巴西国营钢铁公司(CSN)。这是印度史上规模最大的一次海外并购案.此举使得塔塔一跃成为全球第五大钢铁企业。此后，塔塔集团战略调整的方向指向了汽车业。2008年3月26日，福特汽车向外界宣布.公司已经签署了向塔塔汽车售出旗下捷豹和路虎两个豪华品牌的协议。至此.一场长达近9个月的并购案尘埃落定。塔塔成为这个并购案的买家。根据双方达成的协议.塔塔汽车公司将以23亿美元现金收购捷豹和路虎100％·的股权。收购后，福特将向这两大品牌的养老金计划提供6亿美元资金。目前收购案还需要经过监管机构批准.预计在今年6月底前最终完成。此次并购捷豹、路虎两个豪华品牌是在全球经济状况波动、令人担忧的环境下进行的.塔塔所承担的风险不言而喻。不过，在此情况下.塔塔集团表现得镇定而自信.除了23亿美元的收购价外，塔塔汽车公司还表示愿意付出7亿美元来满足两大汽车品牌目前营运所需的资金。对于塔塔汽车公司而言.收购捷豹、路虎这两个有着英国高贵”血统”的汽车品牌收获了经验技术和进军国际市场的渠道和机会。通过对捷豹和路虎的收购，建造自上而下的产品结构，以捷豹和路虎的品牌和知名度优势.带动自有品牌产品的增值效果.从而实现整体的增长和互补。收购两大豪华品牌车后.塔塔汽车成为同时拥有世界最低端汽车品牌和豪华品牌的公司。但也有分析师对此存在质疑：塔塔公司主要生产客车、卡车与经济型轿车，豪华车的加盟使公司在整合生产线资源的有效性上存在疑问。另外，路虎和捷豹被印度公司收购后.那些追求豪华车的人是否还会把它们当作欧洲传统的豪华车购买7塔塔还面临一个实质性的问题.塔塔汽车公司这场并购付出的巨资是其2007年盈利资金的5倍.并购消息宣布后.塔塔汽车的美国存托凭证下降了6.8％。“从近