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正文摘录:

早在1987年.正大集团就跻身世界500强企业之列。泰国国王曾亲自授予正大集团董事长谢国民泰国政法大学商业荣誉博士学位，以表彰他对泰国经济发展的贡献。由于泰国人吃的每曰三餐都少不了正大集团生产的食品，因此谢国民又被称为“农牧巨子”。1979年，中国改革开放的大幕刚刚拉起，正大集团就来到中国的边陲小镇——深圳，成为第一个赴华投资的外资企业，也是当年在中国投资项目最多、贸易额最大的外资公司之一。“我出生在泰国，祖籍是广东澄海.饮水思源.对中国我有一种特殊的感情。”谢国民说，“30年前，中国改革开放的前景还不明朗时.我们就敢于率先投资，是基于两点一是希望为祖国的经济发展作点贡献.二是看到了十亿人口的市场潜力。“谢国民的眼光也让正大集团成为改革开放后最早一批受益的外资企业。今天.作为亚州最大的农牧食品企业集团，正大在中国的员工总数已经超过8万人，总投资额近50亿美元，年销售额超过300亿人民币。扎根中国.才使正大成功抵御了亚洲金融风暴的侵袭。2007年，谢国民依然稳居泰国首富之位。如今.改革开放已过去整整30年，每当想起1979年那一次的”冒进之举”，谢国民仍不禁慨叹，自己当初的决定是今生最冒险.但也最正确的决定。异国创业1896年，正大集团的创始人谢易初诞生在广东澄海县的一个农民家庭。1922年.一场罕见的风灾突袭潮汕地区，面对破碎的家园.谢易初决定告别家乡.远赴泰国谋生。来到曼谷后，谢易初靠仅有的8个银元做起了菜籽生意，后来成立了正大庄菜籽行。此后，尽管生意一度红火，但历经战火的摧残，谢易初20年的心血终被毁于一旦。二战之后，泰国经济重新开始复苏。谢易初决定重新开始。这一次.令他东山再起的是鸭毛出口生意。两年后.正大庄重获新生。1948年.谢易初将正大庄交给弟弟管理.自己则重返故乡，筹划完成计划多年的事业——创办颇具规模的选种农场。视野开阔的谢易初随后又在泰国南部和马来西亚开设了分店，并在气候与华南十分接近的泰国清迈购买土地，开办了正大蔬菜培植实验农场。从菜籽销售公司到种植、改良、经销蔬菜良种的经济联合体，日后的正大集团已初现雏形。1953年，谢易初在泰国正式注册了集团公司，取名为“Charoer1Pokpl“1andGroup“.简称”I、蜂集团”。此后他们向东南亚和欧美拓展市场时，就一直沿用“l、蜂“这一名号.只有在中国才被称为”正大集团“。谢易初有四个儿子.分别取名为谢正民、谢大民、谢中民、谢国民，；肾他们名字中间的字连起来就是“正大中国”。其中.最小的儿子谢国民最受谢易初的赏识。为了让谢国民学好中文.谢易初特意将他送回汕头念书。此后，又将他送到香港学习经济管理和商务。毕业后，谢国民先在国营蛋类合作社等单位工作了近5年.]963年才回归泰国l、蜂集团。回到父亲创办的企业后，谢国民工作异常努力.他的出众也引起了父亲的注意。]968年，谢易初几经考虑后决定，；肾集团大权移交给谢国民。29岁那年，谢国民正式就任正大集团总裁一职。自此，正大集团顺利完成了第一代与第二代的的权力交接。正大中国从上世纪60年代起，正大集团开始向跨国公司发展。1960年.正大在香港创办了正大贸易进出口公司.1969年，正大饲料公司、正大渔业公司相继在印度尼西亚诞生。谢国民就任集团总裁后.领导正大向农、牧、工、商方向高速发展.仅在泰国建有50多家饲料分公司.并垄断了泰国国内的饲料市场。正大在整个东南亚的名声日浙壮大，但却和中国内地联络甚微。终于.他们等到了机会。1978年，中国打开了封闭已久的大门。当其他外资企业驻足观望、举棋不定时，正大成为第一家来华投资的外资企业。回到中国之初，正大集团选择了当时仅有1.2万人口的南方边陲小镇——深圳.就在那里.谢国民拿到了深圳市”001号“中外合资企业营业执照。