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正文摘录:

传真网站；虽然她也成功经营过通讯公司，但鉴于各种原因，杨敏没能尝到三合一新传媒的螃蟹味道。具体到这家酒店，杨敏的枯木回舂之法在于，一方面发掘了酒店潜在的价值，另一方面就是借力了互联网。现在说起互联网来仿佛不是什么新鲜玩意，但在当时，做酒店的几乎没有人想到过这种非传统的方式，也不会在这上面花钱。杨敏做过互联网，她看到了这种技术的力量，于是她在网上注册了酒店的域名，并投入大量资金请专业公司进行排名位置的技术处理。“当时只要在网上用搜索引擎查酒店，头几条跃人眼帘的绝对全部是我的酒店，如此这般怎会吸引不到客人?”时隔多年，提及这招儿杨敏仍然舂风得意。有了收购、经营酒店的经历，杨敏开始热衷于收购经营不善的企业，因为在托管过程中，企业债务全部被抹掉，对于新的投资人来说，这意味着经营的起点通常是干净且便宜的。现在杨敏仍然在到处考察，近期她打算在澳大利亚购买一家受托管的上市公司。但由于中国目前的相关法律法规没有健全，杨敏对现阶段在中国无法实现类似的经营项目抱有遗憾。她认定健康的市场和健全的金融体制是决定投资者信心的根基，所以希望国内能尽早吸收一些国外成熟的金融理念，国内投资者也应该具备国际视野，拥有国际化的思维，在距离中找到落差，继而发现机会。她目前正在进行的一个长远计划，也正是基于此。“我做事情会分层次，一种层次是维持生活运转的，例如经营酒店；而另一种是我一生追求的事业，例如澳中投资商会。”杨敏诚恳地勾画着她的大志向，“澳中投资商会的主要目的之一是为了让有志于到澳大利亚投资的中国商家及有志于到中国投资的澳大利亚商家，能够拥有一个交流的平台。我希望，也相信我能做到!”虽然加入澳籍多年，杨敏的中国情结依然浓厚，虽然商人重利，但杨敏的最大理想是非功利性的，“很多到澳大利亚投资的中国人，十有八九部是亏本。例如我的酒店的前任经营者就是中资，简直亏得一塌糊涂。本来中国商人相较西方人而言，更加进取和灵活，失败的原因就在于他们不知道本地的一些运营方式，太中国化。正确的做法应该是在当地的运作规则基础上融人中国的经营元素，方能取胜。”在澳_人利亚能够经营主流行业的中国人很少，经营成功的更是屈指可数，杨敏希望通过澳中投资商会在澳大利亚建立一个中国人自己的商圈，像犹太商人那样有凝聚力、善于分享经验，共同在澳大利亚谋求更好的发展。目前杨敏对在澳大利亚投资的中国商人的建议是，“先投资房产做试金石，慢慢再做一些和自己在中国有互动的生意。”总结她的经商之道时，才发现杨敏基本不买股票、基金、保险，也不炒外汇，原因对于她来说太简单。“我的时间不会花费在玩股票上，因为我要玩上市公司，我的目标是要别人买我的股票，所以对于这些投资，我没有时间。”气贯长虹的杨敏，言语掷地有声，“我坚持的经商之道有3点，创新、合作、坚持。坚持是根本，合作是策略，而创新是动力。”这些原则表现在她衡量项目的三个“不”上——没有大的市场不做，大家都在做的不做，不能形成多赢局面的不做。对此她身体力行，很普通的、大家都在做的一类项目，一年挣几百万杨敏也没兴趣，但如果一个项目非常有市场空间，是新兴行业且不容易被别人复制，那即使第一年亏钱，杨敏铁定也会坚持，因为3年后她期许能拿回1个亿!杨敏现在达到的境界是令人艳羡的。财富的累积没有让她身心疲惫，退休的心态让生活找到了平衡点，杨敏身轻如燕地玩着自己喜欢的创业游戏。恰如她的人生哲学——对财务自由的追求其实只是为了淡定从容，终极目标是永远的身心自由。02005年第5期43