《流程工业》2006年第3期摘录:数之间是没有固定转换关系的,而
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正文摘录:
数之间是没有固定转换关系的,而企业在采购和库存管理中不仅需要知道重量,又需要知道头数。这20%的需求我们称之为“致命缺陷类”需求,也就是软件中没有了该功能,对企业来说是致命的。鄹第一轮评估软件时,应该先评估20%的特殊需求,如果这些特殊需求满足了,然后在评估另外80%的需求。这样可以节省大量的评估时间,缩短评估周期。鳃中型市场上大多数软件系统80%的功能是相似的,比如总帐、应收、应付、固定资产、采购等,也就是说这些功能领域基本上每家供应商都能实现,只是实现方式可能有所差异。流程企业选型时应多关注另外20%容易区分出软件公司在流程行业的竞争优势的模块,比如物料和属性,配方和工艺管理,生产和质量管理等。圈基于以上的基础,再去评估供应商的技术力量,支持队伍,实施方法论,公司财务背景,产品策略和发展方向等。PROCESS:管理软件是否能够发挥应有的效力,与其前期的需求调研、咨询规划、实施以及后续的跟踪服务息息相关,在这些诸多的环节里,您认为最重要的是哪个环节?为什么?贵公司在这些方面是如何做的?陈和平巍盥:我认为调研和规划设计阶段是最重要的,它决定了软件在配置后是否能真正为用户所接受,并为企业带来价值。由于我们的产品、人员和实施方法论都是专注于流程制造行业,我们对流程制造行业的行业最佳实践以及具体企业的需求都非常了解,因此我们在调研和设计时都能和客户以同一种“语言”沟通,而不需要客户花大量时间给供应商解释。而且我们在其他流程企业的经验帮助我们在调研和规划设计阶段少走弯路,减少了在后期阶段的返工。PRC》C臣SS:资料显示,人力资源管理是cDc软件目前的拳头产品,在其他产品线和产品策略方面在2006‘F会有何变化?陈和平毙垒:在中国,我们的人力资源管理软件产品已有超过十年的研发和实施经验,拥有近千家企业用户。从2005j:开始cDc软件(中国)已经把ERP产品作为另一个中心业务推出,在2006年cDc软件除了继续做大做强HR和ERP产品外,也将逐步为中国用户推广其他解决方案比如EPM和cRM等。革命性的创新与发展:德国普旭无油螺杆真空泵COBRA系列。--运行可靠一完全无油设计确保无二次污染,尤其适用于气体的回收或再循环使用。-、蠹一?。≥j·可选的温控功能,多种密封形式和耐:;-转子无接触’无摩擦及真空腔。j曩、0}翻.篙嚣惹气篙’z√i?鬻藕-广泛适用于化工、制药、!嘞燃纺织、半导体等多种工业辩疆蒸缝华南办事处龟话;0755*8302353g传真:0755·83023532▲反馈服务编码P215003/2006tj0(;E黔23然黎鬟藏,一《,㈣辫孵释漶震
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