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正文摘录:

确切的地点，确切的日.-t间!今年四周，ThyssenKruppXervon公司完成了其历史上其中最大的一次停产检修工程。360多名雇员同时上阵，在德国Neustad{新城的Bavernoil炼油厂花了整整四个星期的时闻。一切事情都按照一个巨大、复杂豹计划有条不紊地进行着，各种任务的分派和人力资源的安排都十分精确。文／Tho汀lasRoeltl远处，首先映人人们眼帘的是工厂高耸入云的工业炼油设施。在到达工厂的大门入口处，高挂着一幅白色的横幅，上面写着这一个星期的安全标语：“一切事故都可以避免。首先应考虑安全和采取必要的预防措施——然后付诸实际行动!”后面所呈现的画面是无数的集装箱式临时办公室。远处就是Neustadt新城的Baylernoil炼油厂北部建设工地，也就是目前最热闹的工业区。几百号人都戴着安全保护装置——工程的高峰时期曾多达1200人——有的骑着自行车，有的步行，有的带着工具，有的不带工具，有的脸上沾满黑色的污垢，有的仍然千千净净，在整个25000m。的工地上，到处堆满了准备在这四个星期停工检修时期内进行重新改造、更新的装置。作者系PR()CESS德文版编辑40ll_q旦黔03／2()()6安全经理WolfgangFessler先生将探视的目光投射到所安装的设备上。他负责确保所有现行规章制度的全面执行。如果只从表面上来看，这个场面显得有点混乱。事实上，一切事情都按照一个巨大、复杂的计划有条不紊地进行着，各种任务的分派和人力资源的安排都十分精确。这一杰作计划就出白干ThyssenKruppxervon公司之手，并作为一个拥有360名雇员的主要合作伙伴，在这一工地上工作。采用CAPMAN计划软件工业服务供应商是由一支地道的专业队伍组成的——其300多名成员曾成功地完成了化工石油行业的大规模停产全面监督。最近，他们成功地完成了该公司历史上最大的一项停产检修工程，对他们自己来说，这是属于他们最近三个大型和两个小型停产检修任务之一，虽然排在最后，但并非不重要。成功完成这一项目的秘诀在于其所积累的丰富经验、合适的设备及经过实践考验的后勤保障系统。ThyssenKruppXervon公司首先采用了cAPMAN计划软件，该软件由公司自行开发，它可帮助所有那些负责人获得所需要的正确人数，将他们按照确切的时间，安排到确切的地点。每天晚上由项目经理RichardWolfstaedter先生检查工作进展情况。每天完成的一切工作都输入到系统之中，然后进行分析